企业的人员组织主要包括以下方面：
一、决策层。
企业的决策层也称为领导层或高管层，是企业组织中的核心部分。这个层级的人员负责制定企业的发展战略，做出重要的决策和决定。决策层包括但不限于公司总裁、副总裁、总经理等高层管理人员。他们在组织中扮演着领导角色，负责引导企业朝着既定的目标前进。决策层的职责重大，他们需要具备战略眼光和决策能力，以应对企业面临的复杂环境和挑战。
二、管理层。
管理层是介于决策层和操作层之间的人员组织。他们负责执行决策层的决策和计划，管理企业的日常运营活动。管理层人员包括部门经理、主管等中基层管理人员。他们需要具备管理技能和协调能力，以确保企业各部门之间的顺畅运作和有效沟通。管理层在组织中扮演着桥梁和纽带的角色，是确保企业运营顺利的关键。
三、操作层。
操作层是企业中最基层的人员组织，也是企业实现目标的主要执行者。他们负责具体的生产、销售、服务等工作。操作层人员包括工人、销售人员、客服人员等一线员工。他们需要具备专业技能和实际操作能力，以确保企业产品的质量和服务的效率。操作层是企业中最基础也是最重要的部分，他们的表现直接影响到企业的竞争力和市场地位。
四、支持层。
支持层是为企业提供服务、支持和保障的人员组织。他们的工作涉及人力资源、财务、法务、IT等方面，为企业的正常运营提供支持和保障。支持层人员包括人力资源专员、财务专员等后勤支持人员。他们需要具备专业知识和服务意识，以确保企业各项工作的顺利进行和高效运作。支持层是企业中不可或缺的一部分，他们的作用虽然不直接体现在业绩上，但对于企业的稳定和持续发展至关重要。
以上是企业的人员组织的主要组成部分，每个部分都有其独特的职责和作用，共同构成了企业的整体运营和组织架构。