质量管理体系的八大原则是组织在质量管理上的核心原则，需通过实际行动体现。具体分为质量保证和质量管理两部分。
质量保证<!--主要目标是赢得客户的信任，确保满足其需求。包括测量顾客要求、确立质量方针和目标，建立并执行文件化的管理体系，确保质量目标的实现，如：
测定顾客需求，保持一致性，以顾客满意度为行动指南。
质量管理<!--则更深入地关注组织的经营目标，以顾客为中心，保证效率和效益。其涉及的活动范围广泛，如：
领导作用<!--: 确立明确目标，提供资源，营造质量导向环境，培训员工并赋予其责任。
全员参与<!--: 培训员工，划分职责，让他们参与决策和过程改进。
过程方法<!--: 建立、控制过程，识别内外顾客和供应商，优化资源利用。
系统管理<!--: 建立有效文件体系，理解和管理过程间的联系，与目标相连并监测关键指标。
持续改进<!--: 通过评审和措施持续优化体系，设定改进目标并激励员工。
以事实为决策依据<!--: 依赖实际数据，以提高生产效率和降低成本。
互利供方关系<!--: 明确供方要求，评审评价其表现，建立战略伙伴关系，共享顾客满意度的承诺。
这些原则在组织运营中发挥关键作用，推动持续改进和与供方的互利关系。