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    • 工程项目管理组织机构采用直线职能制的缺点是（ ）。

    A.人员机动、组织灵活
    B.多方指导、辅助决策
    C.权力集中、职责分明
    D.横向联系、信息流畅

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    推荐答案   2023-03-30
    【答案】：D
    直线职能制组织机构既保持了直线制统一指挥的特点，又满足了职能制对管理工作专业化分工的要求。其主要优点是集中领导、职责清楚， 有利于提高管理效率。但这种组织机构中各职能部门之间的横向联系差，信息传递路线长，职能部门与指挥部门之间容易产生矛盾。
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