第一次跳槽后任管理层，应如何做？

Question

如题所述

Answer 1

第一次跳槽后任管理层，在工作中一定要提升自己的能力，要严格要求自己，作为领导者应该以身作则，这样员工才能够信服你，服从你的管理；提高自我的团队协作能力和沟通能力，提高办事效率，增强团队凝聚力；对手下的员工一定要了解，清楚每个人的优点和缺点，这样在任务安排过程中，能够发挥每个人的能力。平时也要多通过书籍和网络视频来提升自身的亲和力和管理能力。

一、严格要求自己

严格要求自己，作为一个领导者，自己制定的要求，自己一定要做到，领导的示范作用要有，这样手下的员工才有可能去遵守规定，按要求做事，同时也不会有借口和理由去逃避责任，赏罚一定要分明，并且要做到公平，一视同仁，不能徇私舞弊，否则工作将难以进行。

二、带领团队一起努力

带领团队一起努力，一定要有鼓动人心的能力，凝聚团队的力量，让大家能够心甘情愿的为团队付出。并且把公司、团队当成自己的家，同事就是自己的战友，这样才能够荣辱与共，共同创造好的成绩。

三、了解手下的员工

了解手下的员工的能力，清楚每个人的特点和性格，能力的长处与不足。在分配任务的时候一定要扬长避短，这样一起做事才能事半功倍。培养团队的感情和默契，大家向着一个目标去努力，才更容易实现，让每个人都充满价值感。

以上仅为个人观点，作为领导一定要让员工听从你的分配，要和他们成为朋友，而不是敌人，不要过于严苛，也不要太放松要求。你认为第一次跳槽后人管理层，应该如何去做呢？欢迎大家在评论区留言讨论。

Answer 2

不断的努力不断的去完成自己一些不会的事情，也可以请教自己身边的同事，和领导做任何事情应该有大局观念，不要去为了小事而烦恼。

Answer 3

首先要熟悉公司的环境，打通人际关系，要积极配合领导的工作，对于部门工作人员来说要和他们多打好关系。

Answer 4

提升自己的技能，多学习自己工作方面的知识，让自己越来越有实力，越来越有威望，多关心下属就可以了。