在公司里面，领导和普通员工比起来，从职位级别和收入差距都很大。可是，同样是劳动，都是为社会创造价值和财富，为何领导可以在自己的办公室待上一天什么也不干？
1.领导需要进行组织协调
互联网领导是指领导者利用自己的权利对下属施加影响，以实现组织目标。公司是一个上传和发布的过程。今年老板安排业绩数量，要求公司达到一定水平，这是领导的一大方向。而下面的小领导会执行这些方向。领导者比我们想象的要复杂得多。仅仅组织和协调员工是很多人力所不及的。有些人认为领导很容易，但实际上他们从未做过这份工作。所以，其实领导在调整员工工作方向的时候，是在利用自己的组织协调能力。主管领导的调整，会让整个团队上一层楼。
2.领导需要做出决策
除了管理员工，领导者最重要的工作就是做决策。日本的Nisic公司现在已经是一家大型的纸尿裤生产企业，董事长被称为“纸尿裤大王”，但是他们公司一开始并没有生产纸尿裤。公司成立之初，只有30名员工，生产雨衣、纸尿裤、泳衣等橡胶制品。但是公司缺人手，没办法做这么多东西卖。所以他们的董事长必须在这个关键时刻决定公司的主要生产方向。经过一系列调查，他最终选择了纸尿裤。因此，他们的公司也发展成为尿布行业的巨头。
3.领导懂得借流量
很多企业领导，尤其是一些老板，知道如何通过借流量与其他大平台或公司合作，甚至出售一些自己的股权或项目分红来实现与这个平台的合作。这样，我们就可以快速地做成这个规模，然后我们就可以把蛋糕做大，让双方都受益。善于向别人寻求帮助来实现自己的梦想是一个很强的联盟，但他自己不需要做太多的工作。我以前的公司做过MCN的孵化支持，从各种自媒体平台到签约其他领域的一些才华横溢的年轻人。所以，你平时见到的领导，做的工作并不多。其实只是一个表象。有些领导一般不来办公室，甚至中午来这里，打个盹就走。你不知道的是，领导中午已经和一些重要的平台或者客户签了合同，可能足够公司三年的开支了。
1.与合作客户进行沟通交流
一个，是与合作客户进行交流，公司的业务需要拓展也需要维系，领导通常会在办公室打电话和各类客户进行必要的沟通。或者是想要有新的合作，或者是询问合作期间的体验，又或者是收款的一些事项。
2.处理员工提交的各类事项
领导在办公室的另一件事情，就是进行决策，员工提交的事件，势必是只有领导有权限处理的。比如说，一个项目是否接受和启动，比如说，在项目处理过程中出了差错，希望领导在解决方案中选取一个。当然，肯定不是电视里放得签个字就行了，而是要深思熟虑地给出意见。
3.约谈个别员工
领导在办公室，还特别喜欢约谈员工，有时候一谈就是一上午或者一下午，主要是询问公司最近的工作情况和人事情况，或者要商量某些事。领导虽然不出办公室，但他对办公室的情况可以说是了如指掌，当然要处理的事情也很多。每个公司每个领导做的事情不同，但无非就是打电话、审批以及约谈。
4.找新的机会和商机，制定企业发展规划和策略
在网络上搜索查找相关资料包括竞争对手资料，还可以在电脑上查看下属发过来的各种资料和文件，会议记录，等等。基本上公司内各个部门的工作，不论是营销方面的，财务方面的，人事方面的，各部门的工作计划，项目建议，工作总结，进度表报表，账单等等，都通过电脑上的各种文件形式呈交给老板。和客户往来的邮件资料和资料也通过电脑网络传达。本回答被网友采纳