为什么要拒绝呢？这个是一个机会。
领导给你事情多做，说明他觉得你好用可以用，事情做多了，能力上来了，在单位或者部门才有核心竞争力，才能谈福利待遇
1、要清楚领导的工作要求的预期，就是事情做到什么程度才是领导期望的。不是你认为做完了就结束了。
3、接受任务时，要学会向做阶段性回报（反馈），让领导能实时掌握实情的进度。可以在行进间、餐厅等地方做简短的回报
4、遇到问题无法处理，需要裁决时。要先提出几个方案（各有哪些优缺点），让领导打钩。不给领导出难题。
7、领导交代的事情，要快速的反应。可以是提交计划等。作为第一要务要处理。
这样你才能更块的进入到核心群内（一个部门是个大圈子，领导周围的那几个才是核心圈小圈，大部分的资源都是这个圈内分享的，比如加薪、好的培训机会。不要站在大圈内看小圈喝汤，要进去吃肉）
追问可是领导叫我做的都是别人不想干的，有了第一次，结果就不管什么问题都放我这了，其他员工不愿意做也叫我去，就是因为我不懂拒绝觉得我好用。别人的工资比我高就整天坐在那里，我拿的工资一点点却什么都要做。
追答告诉你，要想得到更多，你就得付出更多。别人的工资比你高是因为别人有资本。先看看你自己又什么资本再说吧。这是现实，你不喜欢也是这样。