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管理的四大职能:计划、组织、领导、控制,哪个最重要?
我上次听一个老师说计划最重要,但我持怀疑态度,求教
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推荐答案 2010-01-22
首先,我个人同意前面的观点,这四种职能都是重点,并没有哪个重要那个不重要的区别。而且职能之间也会相互融合。比如说,公司高层做了一个非常愚蠢的决策,中层就会提出质疑。基层执行也会觉得不可行而阳奉阴违。
再者说一下自己的感受。你说什么重要也是要看时机,人和他所处的位置的。比如说公司的高层,侧重于计划。因为他们做出来的计划是否富有前瞻性和可行性,关系到公司的发展前途。而中层,重要是分解和转化,把计划转化成一个个需要具体执行的指标。并且起到桥梁作用,使基层理解计划的意图。我们可以看到,在中层来说,组织和领导,似乎更重要一些。而基层干部,他面对的就是指标,他要组织同事来完成工作指标,对于不知道该怎么具体操作的,他要进行教导和演示。对于进度要进行监督和疏导。那么对于基层来说,最关键的是控制。
在说说时机。很多企业书上强调执行力是最重要的。联想老总柳传志也是这么说的。但珍奥老总陈玉松,说思想力,最重要。所以那个最重要,终归要看你的个人理解和运用。
高层指定一个目标,这个是一般不会改变的,但战术的计划随时会改变。所以,当计划确立了,做就是最重要的矛盾,那么这个时候,我们又说执行最重要。对于公司来说,从来都不缺乏计划和策划,最重要缺乏的是执行人才。你可以去借专家策划,但是没有听说你借专家来执行。就是这个道理。
管理是一门高级的学问,所谓高级,就是不会出现1+1=2这么肯定的答案。所以运用之妙,存乎于心。其实老师也只是一个说书匠,如果考试,你就照着他的意思写,如果真正遇到问题,则不在乎那个更重要,而在乎你知道其阻碍的瓶颈,解决之。
希望我的答案能被列成最佳答案,呵呵~~~~~
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其他回答
第1个回答 2010-01-19
是计划最重要。
计划不成功,可导致:组织资源不到位或缺失,领导者不能有效领导或者选拨了不当领导者,控制过程距离管理目标产生偏差,等等系列问题。由此可见,计划职能对于其他三个管理职能所发挥的作用。
最重要的是,如果计划失败,直接可导致整个管理过程与战略目标之间不一致,即管理过程与组织战略的偏差。如果一种管理,不能促进管理目标的实现,不能促进组织战略的成功实施,那这种管理无疑是无效的。
呵呵。所以说呢,管理中的这四个职能,最重要的职能就是计划。
第2个回答 2010-01-19
个人组织最重要,任何管理通过组织来实现,因此有管理学和组织行为学相通性,管理行为其实也是一种组织行为,组织是管理的基础
但其他各有重要性,缺一不称之为管理,计划能有明确目的,增加有效性
领导是管理发挥核心竞争力的重要标志
而控制保证管理行为不偏不倚,朝着正确的方向发展
第3个回答 2010-01-24
“计划是管理的首要职能”,这句话经常出现在考试题的范畴中,而且我们老师也经常说:计划最重要,有了计划其他职能活动才能依次展开,组织目标才能得以实现。所以就请相信老师吧~本回答被提问者采纳
第4个回答 2010-01-18
这四种职能都是重点,并没有哪个重要那个不重要的区别。
四大职能是通过具体的管理活动来发挥作用的,任何一项企业的功能都涉及到计划/组织/控制.比如说财务管理方面 ,预算反映了计划, 审计反映了控制等等;在人力资源管理方面, 职业发展规划是计划,绩效考核是控制,组织构架是组织和指挥协调等等.
所以说,这四项职能并没有轻重之分。
如果非要分个高下那么首先是计划,因为一切管理活动最开始的、最先的都是计划。
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有哪些,你认为什么
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答:
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领导
机关和下属人员的意志。4、管理方法:管理主体对管理客体...
你认为的
管理的职能
决策
计划
组织
领导
控制
中
哪个最重要
答:
你是企业的一把手,那对你来说呢决策是
最重要的
,因为决策它关系到企业的一个目标和方向。如果你是企业的中层干部,对你来说呢
,组织
和
控制
这对你来说是最重要的因为效率和效果是你追求的目标。
领导
这个
职能
贯穿在其他三个职能的方方面面,因为这一职能的艺术性体现更高。如果你在一个小企业里工作,...
管理的职能
有哪些?
答:
管理的四大职能
,
计划,组织,
领带
,控制
.另外创新也可以说是另一个
重要的
职能了(这个姑且不谈).
计划:
管理者为实现目标而做的统筹规划.解析:中国有句古话,凡事预则立,不预则废.其实就是讲的任何事情需要进行规划,只有有了良好的规划,找对了方向,踩准点,才能最效率地、最效果地把事情做好.实...
管理的
首要
职能
是什么?(决策、
计划
、
组织
、
控制
)
答:
首要职能是计划。作为管理者,其最主要的基本工作职能包括四个方面
:计划
、
组织
、
领导
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控制
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计划,
制定计划,按计划做事,做计划中的事。
管理的职能
是管理过程中各项活动的基本功能,又称管理的要素,是管理原则、管理方法的具体体现。一般将
管理职能
分为五项:计划、组织、人员管理、...
管理的四大职能
有哪些?论述四大职能之间的逻辑关系。
答:
领导职能
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,管理
者要协调前面
组织
之间的矛盾和关系,协调
计划
与实际之间的矛盾,协调上级和下属之间的关系,还要指导组织成员开展工作,不断激励和鼓励员工等等。4、第四、
控制职能
控制职能要求管理者纠偏组织行为、控制内外风险、收集信息反馈...
()
职能
是
管理
活动的首要职能。
答:
管理学
的四大职能
包括
:计划,组织,领导,控制
。A项正确,计划就是对组织未来活动的一种预先筹划,其中内容包括对未来环境进行分析,以此确定组织活动的目标,并对目标的实施进行具体的规划和安排
,计划职能
是
管理的
首要职能,它指明了组织活动的方向,并保证各项活动有序进行。B项错误,领导是管理者利用...
管理的四大职能
是什么,并举例说明
答:
四大职能:计划
职能
,组织
职能
,领导
职能
,控制
职能)四大职能是相互联系、相互制约的,其中计划是管理的首要职能,是组织、领导和
控制职能
的依据;组织、领导和控制职能是有效
管理的重要
环节和必要手段,是计划及其目标得以实现的保障,只有统一协调这四个方面,使之形成前后关联、连续一致的管理活动整体过程,才能...
对于项目管理
,管理的
哪种
职能最重要?
为什么?
答:
组织,领导,
协调和
控制
等管理活动。因此,项目管理是属于管理的范畴,而在
管理的四大职能
中
,计划
是首要职能。项目管理的目的是使不同的要求和期望都能得以均衡和实现。计划就是通过各种方法预测未来的能出现的情况和对未来的发展有个了解,坐出一个参考标准,因此,计划是
最重要
。
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领导职能和控制职能的区别
对组织中领导职能的理解
领导的组织职能内容有
对组织中领导职能的研究
领导是任何组织都不可缺少的职能
管理的领导职能
领导职能的主要功能包括
非盈利性文化组织的领导职能
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