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我是超市店长,怎样管理员工?
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第1个回答 2019-08-28
1、多表扬少批评
2、平等相待
3、以身作则
4、关心员工
相似回答
如何管理超市员工
答:
1、从稳定管理到变动管理
2、从个人管理到团队管理 3、从行为管理到能力管理 4、从纵向管理到行为管理 5、从保守管理到创新管理 现代成功的管理者的七大功夫:领导能力、沟通能力、教练能力 激励能力、计划能力、控制能力、执行能力 工作上的矛盾永远不是矛盾,工作上的问题是可以商量解决的,工作上有了...
做为一名
店长怎样
去
管理
好一个店的
员工?
答:
7、及时掌握员工的思想动态,发现员工情绪异常,及时调整工作岗位
。8、无论在任何人面前都不要评价员工的好坏,除非是进行优秀员工评选,那也是只说好,不言坏。9、要求别人遵守的,自己首先遵守。10、经常总结,找自己的不足。
我是
刚升的
店长,员工
都不听我该
如何管理
答:
我是刚升的店长,员工都不听我该如何管理 作为管理人员,重要的是让员工信服,而不是屈服。
一是以身作则,自身素质要过硬
。
二是关心员工
,工作上是领导,要严;生活是朋友、兄弟姐妹,要有情。三是善于与员工沟通,帮助解决员工工作、生活上的实际困难。能做到这几点的话,我相信,你一定能成为出色的管理员。 现在员工都...
我是
一个
超市
的主管
,怎样
才能
管理
好
员工
答:
1 作为一名合格的主管。首先要检查
员工
的缺勤状况及员工的仪容仪表,着装是否按公司规定;员工有没有迟到及代打卡现象,解自己部门的人员状况,以便自己对员工工作合理分配。 严格控制商品品质。2 收货时主管要亲自收货。供应商是否依照订单数量送货。供应商如果有短交货、缺货、品质不好现象,及时反应给推销或...
新
店长如何管理
好
超市?
答:
六、店长的自我检查七、店长的考核本手册是帮助面包店各营业店的
店长,
理解自己的职责范围,并更好的完成店长的工作任务。一、店长的身份1、公司营业店的代表人从你成为店长的一刻起,你不再是一名普通的
员工
,你代表了公司整体的形象,是公司营业店的代表,你必须站在公司的立场上,强化
管理
,达到公司经营效益之目标。2...
店长
应该
如何管理
自己的
员工
答:
店长
应该
如何管理
自己的
员工
要管理好一个团队,首先要管理好自己,要成为一个优秀团队的管理者,自己在各方面一定要做得最好,是团队的榜样,把自己优良的工作作风带到团队中,影响到每一位团队中的成员,要有海阔天空的胸襟,用真诚去打动每一位成员。 第二,要在团队中建立好培训工作,把公司的文化和工作技能自己的特...
假如你作为一名
店长
你将
如何管理
你的
员工
建设你的团队?
答:
作为一名
店长,
你
如何
有效的代教你的
员工?
作为一个店长,首先要做好表率作用,提高全店员工的业务水平,关心爱护他们的生活和权益,打造一个优秀的团队,需要用制度来约束员工的行为,让他们知道那些是应该做的,遵守劳动法。用感情温暖员工,让他们感觉这是一个家。 假如你是某部门的领导结合社会心理学谈谈你将如
管理
你...
作为
店长
的应该
怎么
做
答:
所以,要想
管理
好
员工,
树立好自己的威信才是最重要的,要让每位员工都尊重你、依赖你,团结在你周围,任何时候都能全身心地投入工作才能保证工作效率。五、平时多关心员工,更要多交流 有些
店长
平时挺关心员工,但是员工似乎不领情,工作不太配合。如遇到这样的情况,作为店长有必要重新审视一下自己对...
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