遇到什么问题就没法活啦!
给个见议:
如果你是财务负责人,应该追究下乱的原因,是部门不配合还是账务有问题
把乱的原因找出来,拿出自己的意见,让老大给你权限全面清查资产,该报废的报废,该调整的调整。再从此算此再有违规操作追责。你看还乱不
如果你是新接的会计小员,先给主管领导打个报告,把乱的情况说明下,是账实不符,还是折旧有误,还是卡片明细不清,各类资产原值差多少折旧差多少,资产管理部门的情况要如实汇报。让领导拿方向。
相信办法总比问题多,努力吧振作起来,小会计哈
追问谢谢啦! 我是基层管固定资产的,刚上班不懂时做的帐,很多都不对,现在财物又不能改,头疼啊,一到审计就提心吊胆的
追答会计上只要有错误之处没有不能调的账
你也可以请教事务所的看怎么处理好