你遇到过哪些令人厌恶的示弱?

如题所述

第一类:基于情绪的示弱,所谓贼喊捉贼,倒打一耙

什么意思呢?

其实这一类型的人,大部分人如果没有遭遇过,也一定见过。就是明明自己占尽了便宜,还在那边装受害者,装楚楚可怜,哭诉别人欺负他,欺负他这么弱小的人。明明自己欺负了别人,还在那里装柔弱,抹眼泪,说被他欺负的人欺负他。

说白了,这类装弱小的人,就是睁眼说瞎话,就是把柔弱当成自己的保护色,无论自己多坏,都能用这种柔弱来遮掩自己,来欺瞒世人的眼。

往往这类人的表演基因非常强,也深知人们对那些弱小的特质,会产生极大的保护欲,也深知人们更容易相信弱者。

这种示弱,常常能奏效,一般是基于以下四点大众心理:

第一、人性里,都有同情弱小的本能。

第二、弱小的一方,总是给人绿色无公害的心理定势。

第三、帮助弱小,几乎没有道德风险,这叫替天行道。但帮助强者,就容易招来道德风险,比如助纣为虐,比如趋炎附势等等。因此,人们第一反应,都会选择站在弱小的一方那里。

第四、人性中有对强大事物的共同恐惧底色。你若不与弱小的联合在一起,那么,强大的那一方,是不是有一天也会来欺负自己?

惯用示弱的人,一定非常了解人性中的这些特质。

只是,类似这种倒打一耙的“示弱”,实际上,不过是深知人性里锄强扶弱的英雄情结。这种“示弱”,之所以可恶,是以强烈的伪装的柔弱,来利用世人的善良,让善良成为其帮凶。

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第二类:基于认知的示弱,所谓煽风点火,坐收渔翁

不知道你有没有遭遇过这样的场景:

甲是领导,乙和丙都是下属,乙比丙能力强很多,甚至可能强过领导。然后,乙给甲提了一个改进方案,丙啥也不做,只是蹲在甲旁边,说甲的方案已经很完美,自己要顶礼膜拜。然后,在丙那里,说丙的改进方案真是太牛了,自己再修炼十年,也未必能望其项背。

结果是什么呢?

结果就是,甲和乙在那里打得头破血流。等到要提拔的时候,丙被甲提拔了。后来,丙再用这样的以弱者的身份,点起强者的火,让强的和强的,两败俱伤,最终,把甲给抛在了后面。

实际上,这种类型的人,更像是政治掮客,非常善于研究不同场景中人际和管理模式的漏洞,也非常善于抓住场景中人的弱点,尤其是善于制造,或者,引导他们进入认知盲区。

说到底,这种类型示弱的人,是以弱者,或者无能怕事的身份标签,消除你的戒
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