第1个回答 2021-11-06
财务管理对企业有三大作用：
一、财务决策职能。
根据企业经营目标和财务管理目标的总体要求，选择最优方案的过程。
一般步骤包括：
1、确定财务决策目标
2、制定可实现目标的各种方案
3、评价和比较各种方案
4、去顶实现目标的最优方案
二、财务计划职能。
对企业未来一定时期内现金流量、经营成果和财务状况所做的数量预测。
包括资金需要量计划、成本和费用计划、材料采购计划、生产和销售计划、利润计划、财务收支计划等。
一般步骤包括：
1、根据企业发展规划，制定财务收支的总体规划；
2、对需要和可能进行协调，实现综合平衡；
3、根据协调结果，制定可执行的具体计划。
三、财务控制职能。
通过特定手段调节和知道企业的财务活动，以保证企业计划财务目标的实现。
主要方式有：
1、在财务活动发生之前，通过建立合理的组织结构、科学的职责分工和完善的规章制度，保证财务目标的实现；
2、对财务运行系统进行监督，预测可能出现的偏差，以便及时财务措施，消除偏差；
3、即对财务活动的运行结果进行追踪、记录和计量，及时发现实际与计划之间的差异，确定差异产生的原因，并采取纠正措施消除差异，或避免以后出现类似的问题。本回答被网友采纳