一年三次巨额分红，格力大笔分红背后的股权管理逻辑

Question

如题所述

Answer 1

格力电器以其一年三次的巨额分红在证券市场独树一帜。2022年中期，公司宣布每10股派发现金股利10元，总计55.37亿元，这是继3月和7月两次分红后的新举措，引发了微博热议。格力电器承诺的高分红策略源于其股东回报规划，计划在2022-2024年间，每年至少分红净利润的50%。

然而，股东与员工间的平衡并不轻松。巨额分红的背后，格力员工的薪酬待遇相对较低。数据显示，格力员工平均工资远低于同行，导致人才流失严重，甚至被戏称为“珠海的黄埔军校”。为留人，格力曾提出员工购房计划，但覆盖率低且主要面向高薪酬员工。为此，格力推出员工持股计划，试图通过让员工成为股东来协调利益，但其首期计划中董明珠的高收益引发质疑，同时设定的严格锁定期限和考核调整也影响了员工参与度和市场信心。

在第一期计划调整后，格力推出了第二期员工持股计划，降低了授予价格，提高基层员工比例，锁定期缩短，这些改进明显提升了员工的参与热情。然而，股权激励计划的设计应更加谨慎，注重循序渐进，考核标准不能轻易调整，并且应平衡不同层级员工的需求，以确保股权激励的公正性和有效性。

在格力的未来发展中，随着高瓴资本的介入，大额分红预计将继续，但如何优化股权激励工具，使之既能激励员工又能满足各方利益，是格力需要深入思考和调整的策略。股加加作为专业股权激励设计服务商，能够帮助企业制定更合适的激励方案。