首先要进行培训前的调研，结合公司的当下情况及未来发展，看看公司的员工需要什么样的培训？
其次，调研好了之后就针对需要的培训自己组织力量开发课件或者请外部讲师培训。
最后，培训完成之后要进行检验，主要是看员工通过培训后工作绩效是否有所提高。表现是否与之前有所不同？如果培训后没有效果就要思考问题出在哪里，仔细进行复盘再进行下一次培训。
培训是轻松的事，但想要通过培训有结果可不是一件轻松的事，要经过不断的复盘不断的调整和验证才能见效。
温馨提示：答案为网友推荐，仅供参考
第1个回答 2024-05-17
1．以战略为导向开展各项培训活动
2．强调理论联系实际，按需施教，学以致用
3．专业知识和技能培训与组织文化和职业道德培训兼顾
4．培训数量与质量并重，形式和内容统一
5．全员培训和重点提高相结合
6．鼓励员工主动参与培训
7．严格考核培训成果，实施择优奖励
8．重视培训的成本控制与投资效益
9．进行培训模式的改革创新
2．强调理论联系实际，按需施教，学以致用
3．专业知识和技能培训与组织文化和职业道德培训兼顾
4．培训数量与质量并重，形式和内容统一
5．全员培训和重点提高相结合
6．鼓励员工主动参与培训
7．严格考核培训成果，实施择优奖励
8．重视培训的成本控制与投资效益
9．进行培训模式的改革创新
相似回答