有苦有乐，有得有失，永远是青春的底色
作为一个在大二阶段担任过一年我们学校勤工助学协会的部长我想以我的亲身经历给大家分享一下担任社团部长的体验。
——个人能力得到提高
🍂首先是我的为人处世能力，当上社团部长之后往上需要对接协会会长，往下要对接自己的部员。我在中间位置上很好地起到了对接作用，与他们关系相处融洽，提升了自己的处事能力。
🍂再次是管理能力也得到了提升。当上部长之后，我就要做好对任务分配到部员的工作，还有管理和服务好我的部员，并制定一些部门内的规章制度，评奖制度等，大大增强了我的管理能力。
🍂还有就是我的表达能力。因为要给部员传达一些协会的任务以及定期要给部员开会，包括日常和部员之间的沟通。每次我都有做好充足准备，时间一长，我的语言表达能力大大提升。
——人脉资源得到扩展
🍂在我当上部长之后，我认识了比如协会会长，副会长的学长，还有其他部门的同级部长，包括很多我的学弟，学妹部员。我与他们相处特别融洽，很多都成为了要好的朋友。平常有什么事需要帮忙的话，大家都是倾力相助。
🍂举个发生在我身边的例子。我和一个其他部门的部长是很好的朋友，有一次我和其他人组建团队需要参加一个创业创新比赛，当时需要找专业的指导老师。我把这件事给他说了之后，他便给我联系一个他们学院专门管就业的老师。在经过这名老师的指导下以及我们团队的名次，我们获得了市级二等奖，这充分说明了人脉资源的重要性。
——课余时间被占用较多
🍂协会会长和部员不同的是平常的事情会更加多，比如会长会不定期给我们开会、我们要做工作计划和工作反思、还会组织参与一些协会活动。这些都会占用我的课余时间，让自己会变的比较忙碌。
🍂像我在学校参加的勤工助学的协会，因为我们的工作性质原因，我们的人员每个月都是有工资的，部长需要每个月统计工资表，一个一个核对。有时候还需要和我们的指导老师沟通，汇报一下我们的工作，这些都是比较耗时间的。
🍂总之，以我的亲身经历来看，我认为当社团部长还是利大于弊的。所以，我建议如果有机会的话可以去尝试一下。
我感觉在大学里当一个社团的社长是一种很特别、很累的一种体验，最大的体验就是感到非常困难。在社团里，各个部门的部长职位混乱，人员懒散，社团活动连社员自己都不想参与，真正凝聚社员和日常工作基本上都是社长一个人去完成的。很多情况下，社员都不会参与团体活动，基本上都是靠着社长一个人在去支撑，所以我感觉是一种十分疲惫的体验。
没有表面的那么光鲜想当，当上了却想着退，做了一年的部长后，压力巨大，也有可能是我的储备能力不够，很担心团里的气氛调动不起来，成员活动不积极，不管什么事情都要提前安排，心一直担心做不好，让其他成员看了笑话，部门有的事情就摆在那里，总要有人去做，然而却没有什么可以强迫让人去做全凭一身的责任感去坚持。
本应该是课外的一个兴趣小群体，渐渐变了味道。一个组织里面有十几个部门，一个学校有好几个组织，看似毫无联系实则是并无差别，各种各样的重复活动，有的每周的一次例会，各个组织、各个部门希望做到有归宿感，你追我赶，大部分的大学生都主动或者被迫沉迷学生会，美其名曰的责任感。
而学校其实也挺鼓励这些学生的，好似学生自治理，这也分担了老师好多琐碎的工作，只要不惹事就好。
可以增加活动的多样性，过去的一个多学期我们社团主要以基本功为主，今后将向其他不同的方面进行发展。增强社团成员之间的沟通交流，在未来时间里增加社团活动的内容和个人展示，并且更大程度地利用网络资源，以加强人员之间的交流，使社团更加有活跃感。
让我们回顾过去，展望未来。相信在以后的各种各样的活动中，我们都将会尽力以最好的姿态，以全面姿态出现在全学院同学的面前，为我们的社团建设拥有更为灿烂的明天而努力加油！
