对竞争对手的分析要从哪些方面入手?

如题所述

1、关键词的研究

因为同属一个行业,竞争对手都明白核心关键词的竞争相当的残酷。那就得想办法另寻他路,而研究竞争对手的关键词,可以波及到他的长尾关键词的策略。从中也可以扩展自己站点的长尾关键词,这算是一种关键词挖掘的方式。

2、友情链接的查询

友情链接可以提升关键词排名以及网站的PR,所以一般站点都会找寻相关的高权重的网站进行链接交换。而追查竞争对手的友情链接情况,也是属于在为自己寻找友情链接交换的资源。

3、域名历史的追查

域名历史的追查不但可以查看到域名存在的历史时间,而且还可以查出,域名是否进行过程序更换,主体变更的情况。大家都知道老域名相对新域名来说有着优势的存在,只要知道这个老域名没有被搜索引擎惩罚过,继承老域名是一种域名购买的不错选择。因为它不仅提供了域名的时间优势,而且还有写权重的传递。



4、外链建设的追查

对竞争对手进行外链追查是并不可少的一种研究。外链在优化上面的重要性相信大家都知道。而追查竞争对手的外链建设,可以知道他们都在哪些站点上进行外链建设,这可以为自己进行外链建设找资源。

可以知道他们外链建设是以锚文本外链形式还是纯文本外链形式,或者是两者兼有的形式进行建设,这样可以观察到他们外链建设的质量问题,是否可以借鉴学习来改良自己外链建设的策略。

5、RL的样式以及结构研究

URL的样式研究是一眼就能明了的事情,个人认为主要是看他们采取的是动态的URL还是静态的URL。在搜索引擎方面上,静态的URL还是比较受欢迎的。虽然动态的URL,搜索引擎也会进行收录,但相比较而言,静态会有些优势。

还有就是URL的结构层次,由于蜘蛛的能力有限,抓取站点的内容,是尽量的抓取它们认为的重点内容。而判断依据,也许会跟URL的层次有所关联。至少在百度SEO优化指南上面有说,URL的层次尽量浅显。

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第1个回答  2014-11-08
这是迈克尔·波特的观点: 对竞争对手的分析有四种诊断要素: 1. 未来目标。包括财务目标、市场地位、技术地位、社会表现等方面的目标。 2. 现行战略。竞争对手的现行战略是什么?以及这些战略可能取得的结果。 3. 能力。竞争对手的优势与劣势。 4. 假设。包括竞争对手对自己的假设,以及对产业及产业中其他公司的假设。所谓假设是指,竞争对手如何看待自己在成本、技术以及其它方面的地位,以及对其他竞争者的目标和能力的认识等。本回答被提问者采纳
第2个回答  2020-04-08

知己知彼,方能百战不殆!在激烈的市场竞争中,企业如何做竞争对手分析?如何获取竞争对手的资料呢?

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