第3个回答 2020-04-27
一、同质化问题严重
一些投资者没有结合自身实际进行市场分析,一味套用其他较为成功的经营方式,甚至连设备采购也同出一辙,致使儿童乐园市场的同质化严重、相似程度高,缺乏品牌特色以及核心竞争力,对消费者的吸引力并不高,也大大降低了再次消费的可能。
此外,一些投资者为了压缩成本、减少资金投入,会选择一些价格低廉的不知名品牌产品。这类厂家的技术条件大多比较落后,成品的安全、环保性能也缺乏保障,对于免疫能力较弱的儿童来说无疑存在着不小的安全隐患,一旦因此形成了社会影响,对于店面经营将会造成毁灭性的打击。
二、营销策划不到位
与消费者关系最为密切的,除了儿童乐园的新颖性以及核心竞争力之外,价格也是一个关键的因素。儿童乐园前期的主要收入来源是门票收费,然后是依靠次卡、月卡、年卡等办卡制度为收入主体,到了成熟阶段则是依靠周边产品进一步提高整体收益。
若是营销策划不到位,经营者无法将普通的门票消费者转化为相对固定的办卡资源,纯粹依靠门票的收入是难以维持各项运营费用的支出,不仅无法从中获取到可观的经济收益,还可能造成经营亏损。
三、经营理念的落后
这一点不仅与经营者的思维模式和管理形式相对落后有关,和设备的技术程度也脱不了关系。普通的儿童乐园品牌,设备的着眼点只有玩乐,只能满足儿童的打闹需要,并不符合家长的价值观念,因此很难触发更高的消费可能。
相比之下,研发技术丰富的优质品牌,以家庭和儿童成长的需要为出发点,能够以寓教于乐的方式提高儿童乐园的价值,更有甚者可以起到开发儿童潜能的效果。显然,这一点与父母对孩子的出发点完好契合,收益效果自然也能大大提高。