与上级领导意见不合时该如何表达?

如果与上级领导意见不合时该如何表达?当领导向下布置一些不是很合理的任务是,可以向领导反映吗?
这样子会不会导致领导对自己有什么看法,觉得自己是一个麻烦的员工??请高手赐教~~~谢谢

与上级领导意见不合时该如何表达?
1、在正式的会议场合与公众场合一定要尽量避免表达;
2、就是要表达,需要找一个适合的机会向领导单独说明,并且要准备好你自己充分的理由来说明你的理由是什么?
3、你在表达之前最好先换个角度与立场想想,假如你是公司领导,会这样处理这样的问题。

上级布置任务不是很合理可以反映吗?
1、绝对可以反映,但首先只能向你的上司反映,不能越级报告,那样就犯了管理大忌;
2、你得说明你不行执行这项任务或想改变一种方式去执行这项任务的原因是什么?而且得说明不合理的地方在哪些地方。有三种方式反映:一是选择文字报告的形式给上级;二是找一个合适的时机(领导心情不错的时候)口头反映;三是选择下班后的时间;反映的时候以一种协调的口气(比如:领导,你今天布置的任务我也想到一种方法去做,你那这样行不行)。
3、要学会察言观色,如果你在提出这个问题的时候,领导的口气是没有退步的余地,你就不要再多话哪,无条件去执行就好。只要不会影响企业大的局面或有严重的后果就行(如果有,与领导沟通后还不行,可考虑越级汇报)

会不会导致领导对自己有什么看法?
1、这个完全可以放心,不会。而且只会让领导觉得你这个人不错,有自己的想法与意见,如果你提出来的建议被采纳过几次,慢慢地领导会交给你更的事情去做;
2、反映问题与意见不要经常性的,而是偶尔的,如果经常性的,你那是在否定领导的工作。所以自己要把握好时机,这也是工作经验的积累。有些问题不一定要改进,但可以在自己心里面改进,假如以后自己当领导碰到这些问题,处理起来就方便多哪。现在你是学习的时候,保持一个良好的心态去工作,为自己积累资本是最重要的。

希望我的回答能够给你带来帮助。
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第1个回答  2009-12-19
一般情况下,你要服从上级的意见。因为上级和你站的高度不一样,看问题角度也不一样,往往你不能理解,但是也是对的,对公司有利的。
即使有时候可能是错的,但是如果是非原则性问题,你还是要服从上级的意见,对于涉及公司利益的重大问题,如果你认为确实不妥,那么你可以单独找他谈谈你的看法,提出你的想法,而不是直接否定领导。
第2个回答  2009-12-20
第3个回答  2009-12-20
最好把你的锋芒收起来,霜打出头草,枪打出头鸟。即使与上级领导意见不合时而且一定要表达,首先你要想到领导的面子。考虑好后还是要说,三个步骤,1先肯定领导的意见,认为他说的是对的。2,赞扬领导,说的他美滋滋的。3,然后用‘但是。。。。如果’。。。。的方法表明

有不满的地方可以反抗,但要讲究,如果你严肃的和领导说,他就会认为你在和他较真,用开玩笑的方法一般的事都好解决

记得逢年过节多给领导送点礼,什么事都好解决
第4个回答  2009-12-22
首先,员工对工作尽管很有主见,很有想法,一旦发生与老板意见不同的状况,应该先试图冷静下来,不要在第一时间“吐槽”主管,反而要时时提醒自己,先顺从老板的意念。这就是运用太极拳招式中“顺”的概念。
员工必须理解老板就是老板,身为主管往往是爱面子的,因此承认“老板的意见也有可能是对的”,这点很重要。如果你在第一时间就强烈的反驳,很可能就失去了冷静下来倾听彼此说法的机会。
卸下老板心防后,紧接着第2招就是“转”,转个方式,表达自己的想法。
员工可以尝试对老板说:“您这样想很有道理,不过我也有一些另外的看法,不知可否提出来供您参考?”或者尽量放低姿态表示,“可能是我太年轻,想法跟您有很大的不同,也许有点幼稚,但我认为……”等方式,间接表达自己的看法。根据经验,只要念头一转,事情就会有转机出现,最后到达“和”的境界。
所谓“和”,这个和局不一定是完全依照员工,或是完全依照老板的意见。最理想的情况当然是老板茅塞顿开,态度180度大逆转,完全支持员工的决定和做法,不过这种“大和局”发生的机率其实不大。毕竟老板站的位置与员工不同,视野也不同,希望老板完全改变自己的想法,是不可能的。
然而经过之前“顺、转”2个阶段的沈淀后,老板往往会参考员工的意见,将彼此的意见综合起来考虑,这也是一种“和局”,而且这种情况发生的机率最高。最后一种情况,则是老板完全不接受员工的意见,还是坚持自己的做法,这是“和老板自己的局”。
身在职场,碰到这类不能按照自己意志做事的情况时,建议这时候应该回到原点想想,“这是谁的公司?出钱做事、要负最后责任的人是谁?不就是和我意见不同的老板?”因此就算沟通的结果最后还是“和老板的局”,做为员工的我们也应该试图放下坚持。
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