现在新媒体运营工作就业前景到底好不好

想换一个工作 有谁能告诉我下么

新媒体运营的工作前景及职业规划
行业发展前景好不好和个人发展好坏与否,没有直接关系。一个人的前景问题,决定因素由两个部分组成:
1.核心因素:是个人学习能力的问题,一个厉害的人,在哪里都不会混的太差。
个人学习能力意味着
• 目标:没有目标,就没办法分解目标,不能分解目标,就不知道自己应该做什么
• 执行:思维决定行动,行动决定命运,没有执行就没有反馈,没有反馈就没有调整和进步
• 反馈:做有结果的事情,做能验证工作效果的事情
• 优化:得到好的反馈,让工作变的更好;得到不好的反馈,找到问题调整
2.助力因素:权限、领导
• 权限:权限指的是公司给你尝试的机会,被人把着手做事情,和自己决定怎么做完全不一样
• 领导:带你的是一个专注办公室政治的领导,还是一个能教你进步的领导,差别很大你懂的
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上面说清楚了工作前景的核心因素和助力因素,结合这些因素,我把新媒体运营的工作前景分成了5类。
① 最没前景的新媒体运营,月薪3-5k之间
• 目标:没有明确的目标,只为工作数量负责,不为工作效果负责
每天写一篇原创微信文章,就是为数量负责/每天帮产品带来500个有效流量,就是为效果负责
• 执行:没有目标就没有执行,只能机械的完成交付的工作
机械执行的结果是:执行别人的想法,你做的永远都不能让对方满意,因为你们脑袋不一样
• 反馈:不知道自己的工作,给企业带来了什么实际效果
什么样的内容引流效果好?哪个渠道带来的转化多?什么类型的活动用户参与踊跃?
• 优化:没有反馈就没有优化,不知道自己应该怎么做才能把工作做好,让自己进步
写一篇文章内容的角度,从来都是“脑补”,而不是以数据反馈为依据
• 权限:非常螺丝钉的职位,你只负责写文章,而且文章需要由上级来审核
因为你从来都没办法证明,你个人的工作能给公司带来什么实际利益,你只是一个执行的苦力
• 领导:最惨的是你赶上一个不懂怎么做事情的老板
领导什么都不教你,只告诉你做的都不对,同时不告诉你应该怎么做/更别说教你办公室政治
② 不是最惨,但是也没有明确前景的新媒体运营,月薪5k-6k左右
• 目标:把微信阅读数、评论数、微博转发数作为KPI的新媒体运营转发、评论数字多什么都不意味着,这些数字和给企业带来的转化效果没有直接关系
• 执行:没有明确KPI目标,执行工作就没有落到“效果上”
不能证明效果的目标会导致执行工作的偏离,金融产品去做星座内容追求转发就是错误的执行
• 反馈:没有跟实际效果相关的反馈可以支持你调整工作
500次转发可能只带来1次付费转化;5次转发可能带来了20次付费转化
• 优化:阅读、转发表层的数字不能为转化漏斗的挑战提供数据依据
通过宣传带来多少流量?流量有多少注册?注册后有多少资讯?咨询后有几个购买?怎么调整?
• 权限:管理一个微信号,管理一个微博号
有个自己的一亩三分地,你的领导会经常“指导”你,会出现权限不明晰的困惑
• 领导:如果你的领导也把微信阅读和转发当作KPI,那你就只能接触到最表面的数据
在工作中,和你接触最多,给你影响最大的就是你的领导
③ 有点前景和奔头的新媒体运营,月薪1w+
• 目标:把获取流量的数量+质量作为工作目标
已经需要为流量数字负责,需要知道花了多少成本,带来了多少流量,单个流量获取费用是多少
• 执行:在这个层级,你在为KPI而执行、而行动
虽然已经在为获取流量的数字负责,但是流量数字这个层面,没法看后续转化
• 反馈:开始有数据反馈回来,可以指导获取流量工作的优化
投放A广告和B广告,价格都是1000块钱,A带回来1000个流量,B带回500流量,A效果大于B
• 优化:开始有优化工作可以做,因为有数据的指导
在反复的内容头发、广告投放过程中,内容的选择会根据数据来优胜劣汰
• 权限:管理1个或几个宣传渠道
口碑?硬广告?网盟?你为带来流量负责,权限更大了一些
• 领导:你的领导在用数据要求你
在这个层级里,目标、执行、反馈、优化都相对清晰了一些,领导的要求也相应清晰。
④ 非常有前景的新媒体运营,月薪2w+上无封顶
• 目标:目标超级明确,为公司最终转化效果负责,目标是帮助企业带来可以转化的有效流量
你很清楚,什么内容+渠道的组合,可以给企业带来能转化的流量,并且对流量的质量有定义
• 执行:目标被分解成无数个小目标,每天都有的可做,每一个动作都为了目标而行动
有目标的执行,不会被外界的言论、诱惑、恐惧束缚住手脚,你每天都在为目标而努力
• 反馈:你知道在什么时间、需要得到什么反馈,能验证什么结果
收益大于成本,盈利;50%的用户点击了邮件中插入的按钮,说明转化路径是好用的
• 优化:你非常清楚用什么反馈来调整你的工作
ABC,3个内容,通过数据测试得知哪个内容目标用户喜欢;A内容的3个表现形式,通过测试知道
哪个内容引流能力强
• 权限:只要能为公司带来价值,什么资源都可以利用,任何尝试都由自己做主
前提是你能给公司带来绩效,所以你的权限越来越大,你的知识增长的越来越快,你会疯狂进步
• 领导:你还赶上了一个工作技能+管理能力+为人能力都很强的领导
这个领导能教你把工作做好,给你足够的学习空间,告诉你怎么做人做事而不是投机取巧
说了这么许多,你现在知道“新媒体运营的工作前景”问题,不能单纯的说好或者不好,而要看以上提到的这些因素,组合在一起,决定了你个人的发展。还是那句话,核心永远是你自己的学习能力。这是所有进步的驱动力。
温馨提示:答案为网友推荐,仅供参考
第1个回答  2021-09-10
网络与新媒体专业的就业前景很好,毕业生社会需求大,就业面广,可在各类门户网站、传媒商业网站、党政部门网站、企事业网站等从事信息采集、撰写、编辑等工作,也能从事与新媒体相关的网站策划、网络推广以及网站建设与管理等方面的工作。也可在广播电台、电视台从事记者、编辑、以及各类节目的策划、编导、节目制作等工作;还可以在平面媒体、网络媒体行业从事商业开发、活动创意、媒体策划等工作;在政府部门、企事业单位从事文稿写作、视频节目策划、编导、制作工作和整合营销、媒体公关等工作。

1.内容采集
新媒体运营的关键是内容运营。那么他的第一步就是采集内容。
A:挖掘用户需求、用户兴趣点。
B:关注时事热点,从不同角度分析时事热点。
C:关注同行,知己知彼方能百战不殆。
D:不断学习,看书交流,分享行业干货。
2.内容生产
生产内容是新媒体运营成败的关键点。生产内容主要体现在对采集内容的提炼上。这里面需要注意的是我们站在用户的角度生产内容还应该结合自身行业的推广工作及活动内容。
3.渠道运营
酒香也怕巷子深。好的内容,好的企业也需要渠道进行推广。微信公众号是闭环的,你只能给已经关注微信公众号的用户推送内容。而且你推送的内容,用户也不一定会阅读。那么遇到这种问题。我们该怎么办?这就说明了渠道运营的必要了。根据不同行业我们采取不同渠道进行内容推广。
4.用户运营
微信公众号和用户缺乏互动渠道。用户想什么、需要什么、他的兴趣点在哪里。运营者根本就不知道。很多微信公众号不过是运营者、企业自嗨的产品而已。那么面对这种情我们应该建立与用户互动的渠道。现在的社群媒体就解决了这样的问题。建立社群现在是迫在眉睫的事
5.数据运营
新媒体的成败与否,不是靠我们自己讲。需要的是数据来进行证明。比如关注、订阅用户的数量、文章阅读数量、文章转载数量、关注、订阅用户的新增人数、用户转化比例等。
第2个回答  2018-11-16
新媒体依旧是大势所趋,不过凡事都是相对的,我们也来聊聊行业内不好的现象
老板不懂得放权。你自己辛辛苦苦谢了一天的稿子,准备下班发出去,结果发给老板,老板觉得这不好,哪儿不好,又需要你去改,改了好几遍也未必符合他的胃口。每次觉得自己写的东西只是给他一个人看,完全不顾及粉丝怎么想。(当然如果老板是新媒体行业好几年经验的人,那你的确要听听他是怎么想的)开始的定位就是错的。做新媒体,第一步就要考虑到自己公众号的定位是什么,如果进了一个公司发现新媒体运营的方向是错的,作为一个新人来说,领导很难会去考虑你的意见。所以直到最后,你会有种种了黄瓜却收获了苦瓜的感觉。原创内容难创作。可以说现在原创内容的产出快要进入一个瓶颈期,国内90%的内容都是从外网搬运的,或者是新旧素材的再整合、二次创作。有些大号基本上靠着前期积累起来的粉丝就可以利用旧的资源或是自己平台下UCG来产出内容,这样对于一些中小型公众号来说很致命。流量劫持。公众号从12年下半年到现在发展了四年半的时间,说红利期已过其实也是对的。毕竟现在大多数领域里面的大号已经很多了。上新榜看看那些大号们,基本上就把大多数的垂直领域占了个边,更不用说各种大大小小的矩阵公众号了。经验缺乏。现在大多数公司招新媒体运营的起点都在1-3年左右,然而公众号一共才发展了多少年?真正经验足的大多都是从传统媒体转行到新媒体来,有纸媒的经验学习互联网的东西很快,所以很难和他们拼实力。本回答被提问者采纳
第3个回答  2020-07-06
可以从以下几点去分析新媒体运营的前景:

一、网民

现在的网民随着年龄与兴趣爱好的人群各不相同,再加上上网的人员参差不齐,那么对于新媒体平台来说也只能是局限于某一个人群段或是年龄段,兴趣爱好等为主去考虑做市场,若是未能在相应的规则内行事,那么所说的新媒体只是纸上谈兵。

二、资源

不管在哪个平台操作新媒体,所要考虑的重点在于资源!此资源给予个人、企业或是社会哪些方便、服务或是有意义的信息等。若是未有任何用处或是收益,做再好只是一个花瓶只看不能用到实处。

三、转化

所有的网络媒体运营,最终是落在转化上。对于个人商务、企业商务等的运营操作,所有的特色点、聚焦点都要实施到产品、服务等方面,更好做好信息的引流导出到相应的物品上,更好的让大众受益。

四、长久

新媒体的运营,是否能长久这个关系到用户的体验度、社会的价值、生存的原则以及大众人群所需的共同点。若是不是长久操作,鲜花一现的状态只会浪费人力、财力等,同时也让运营人员迷失方向感。

可以从不同的面去考虑新媒体运营的前景,这个是需要平台的构思与运营者的思维模式,再加上互联网发展的新动向为做起点,才能让新媒体更好为个人、企业做好更长久的服务与收益。
第4个回答  2018-11-16
新媒体运营这个行业,目前岗位市场饱和率只占20%作业,目前的平均薪资在一万左右。
新媒体运营范畴很大,但是从现在企业需求和用户维度来看的话,新媒体运营中的原创文章的小编很有发展潜力也很有核心技能。
因为其实从现在90后的行为来看,很浮躁公司招聘人才越来越难,往后更多的是公司业务外包的形式,一旦外包形式形成,自我能力高的人这就是非常有市场的,无论产品还是品牌宣传都是需要讲故事的能力。
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