家族企业存在的问题和解决方法

试述目前我国家族制企业发展主要存在哪些问题?您认为应该如何做大做强家族制企业?

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第1个回答 2010-01-25

你这是要长篇大论的问题咱别说那么多最最重要的核心将家族制慢慢向社会转移注意我说的是所有的家族成员你可以当老大但只限于董事长象CEO CFO这些运营和财务一定要由职业经理人来做尤其你家里人不要管钱这是做大做强的根本如果你想慢慢扩展也要这样做不能说先请个CEO做着那你最好也别请要做就做不做就什么都别动

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家族企业怎么更好的发展?陷入瓶颈期了怎么办?答：因而家族企业最高权力的交接问题至关重要。权力交接不畅是造成家族企业经营不顺利的一个重要原因。外部治理方面存在的问题 。产品市场竞争机制不健全。在过去的计划经济体制下和经济体制改革的初期，中国的产品市场基本上不存在任何的竞争，导致中国大部分的企业没有市场竞争意识，失去...

家族企业外部治理存在什么问题?如何让客户更加信任我们企业?答：二是社会信任的缺失和普遍存在于中国职业经理阶层的道德风险和信任危机问题，是中国家族企业同社会人力资本难以顺利结合的另一重要障碍。三是家族企业因其一贯的家族式管理模式而无法迅速形成针对职业经理人的有效的监督机制和激励机制，成为制约职业经理人顺利进入家族企业从事管理，特别是从事高层管理的根本障碍...

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