看一个项目赚不赚钱，可以看下项目在市场上的火爆程度。
网购行业的发展直接推动了快递代收行业，过去，只是少部分的人在关注代收行业。但是目前不管是创业小白， 还是宝妈，大学生创业，下岗员工再就业，都会考虑快递代收。
这说明什么？快递代收是真的火！
一、快递代收有三个特点：
第一、门槛低；
第二、投资少；
第三、能赚钱。
做快递代收赚钱是肯定的，不赚钱就不会有这么多的快递代收点兴起。在当今这个时代，想要赚钱就得有敏锐的嗅觉来嗅出商机，快递代收就是眼下前景一片大好的优质商机。
二、市场前景广
有需求的项目肯定是有市场的，网购有多火大家心里都有数，被网购带起来的想都不用想，快递物流绝对占前列。快递代收解决大众最后一公里的物流末端服务问题，切合大众需求点，未来的前景不言而喻。
三、盈利渠道
1、代收业务：每件快递存放在快递驿站这里，快递员支付单件包裹的费用在0.5元左右，日均快递包裹代收件在400件左右，月均收入预估在6000元左右；
2、寄件业务：用户在小兵驿站寄件时，自己向寄件者收取的费用和快递员过来揽件的费用之间存在差价。每件利润在5元左右，日均寄件量在20件左右，月均收入预估在3000元；
3、额外收入：快递代收所引导来的客流量，可以转化为店铺其他业务的营业额，比如说，同时开超市，做社区生鲜团购，提供社区便民服务等，一般的平台还有不定期的平台奖励以及异业联盟收入。
快递代收点的赚钱渠道主要就是以上这几点，这是最基本的盈利保障。
至于总体来说到底能赚多少钱？这就要看你如何运营了，一般建议同时发展后商业，双管齐下，做快递代收的同时好好经营超市， 这样盈利渠道才更丰富，自然也能更赚钱！
开一家快递驿站赚钱嘛？
快递驿站的收入主要分为三个部分：代收、代寄和其他业务。
1、代收
代收收益是快递公司/快递员把包裹放在快递驿站，驿站所收取的快递保管费，一般来说每件能赚0.4-0.6元。大多小区每天平均都能达到400个快递左右，按平均单价0.5元计算，每月可获得收入6000元，每年累积收入72000元。
2、代寄
代寄收益是客户到快递驿站寄快递驿站收取的佣金，一般一件能赚3-5元（与包裹目的地、重量等因素有关）。一般来讲驿站每天寄件量在30-50件不等。随着客户习惯的养成，越来越多的客户选择在驿站寄件。如果每天寄件大概有40件，按平均单价4元计算，每月4800元左右，每年累计收入57600元。
3、其他业务
如果您正好经营着一家便利店，那么快递业务将为您的店铺带来大量人流，促进门店商品销售。如果您是专营快递驿站，您也可以利用快递带来的人流量去做其他的副业，如社区团购、洗衣业务、广告等增值服务等。如日均上门寄取件30人，人均消费5元，每月可获得收入4500元，每年累积收入54000元。
因此，一般来讲开一家驿站每年可累积的收入为18万左右，当然这也是初步估算。每家店的具体情况都会不同，而赚钱的多少大部分取决于自身的努力。
那么，如何把驿站生意做火爆呢？
想要驿站生意好，无非三个关键点：降本增效、拓展盈利渠道和提高服务质量。
1、降本增效
加盟费：开一家快递驿站，品牌入驻费即加盟费，一般几千块钱，也有不需要加盟费的，如快宝驿站。开店之前，建议先去了解，做完对比后再选择。
门店租金：租金多少看地区，地区差异性很大，建议尽量控制在两三千以内。可以提前走访物业，看看小区内部能不能开设快递驿站，在小区里面找一楼的房子会更节省。
设备：主要指的是货架，监控，电脑等，有的品牌驿站要求使用专门的设备，有的没有这方便的要求，如快宝驿站。建议去淘宝选购，也可以买二手的，只要好用就行。
人工：在开店初始，建议每500件快递配备1个员工，但是后期可以增加一体化出库仪，届时，1000件配置1个员工即可，可大大降低人工成本。
2、拓展盈利渠道
与多家快递品牌合作：快递驿站的基本收入来于代收代寄，合作的品牌越多，业务量越多，收入自然更多。您在谈判之前最好先找个专业的库存管理系统，彰显您的专业性，让快递公司安心把快递交给你。另外，为了确保包裹安全，快递驿站一定要配上出库仪&监控，以便遇到纠纷时可追溯责任。
拓展其他业务：现在，很多快递代收点都不单单只提供快递业务，为了扩大营收，驿站会提供综合性的业务。比如同步拓展零售生鲜，社区团购，承接广告，打印复印，干洗，保洁，开锁等业务模式，快递驿站经营好主业的同时发展其他副业，可以获得更高的盈利。
3、提高服务质量
端正服务态度：快递驿站本身就是一个偏服务型的行业，所以要端正好自己的心态。如果因为漏件或者破损件导致用户投诉，快递驿站难免会被罚款，难缠的客户还会跟你争吵。这时需要即时调整心态，为客户解决问题。
增强客户好感：多和客户拉近关系，可以偶尔赠送一些小礼品。对于一些不方便取件的客户，也可以提供送货上门的服务来增强好感度。客户越来越青睐这家快递驿站，对于后期门店持续性运营以及拓展其他商业模式都是大有帮助的。
维护合作关系：一个快递驿站经营的稳定性取决于快递资源的稳定，而快递资源通常都来自快递员或者是快递网点。所以平时一定要保管好包裹，做好信息核对工作，避免或减少投诉。在快递网点工作人员需要帮助的时候，及时提供帮助，稳定和他们的合作关系。
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