行政、人事、财务的工作职责与范围是什么

行政工作职责与范围
人事工作职责与范围
财务工作职责与范围

  行政、人事主要职责:
  1.坚决服从分管副总经理的统一指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向主管领导负责;
  2.严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责;
  3.负责组织对人力资源发展、劳动用工、劳动力利用程度指标计划的拟订、检查、修订及执行;
  4.负责制定公司人事管理制度。设计人事管理工作程序,研究、分析并提出改进工作意见和建议;
  5.负责对本部门工作目标的拟订、执行及控制;
  6.负责合理配置劳动岗位控制劳动力总量。组织劳动定额编制,做好公司各部门车间及有关岗位定员定编工作,结合生产实际,合理控制劳动力总量及工资总额,及时组织定额的控制、分析、修订、补充,确保劳动定额的合理性和准确性,杜绝劳动力的浪费;
  7.负责人事考核、考查工作。建立人事档案资料库,规范人才培养、考查选拔工作程序,组织定期戒不定期的人事考证、考核、考查的选拔工作;
  8.编制年、离、月度劳动力平衡计划和工资计划。抓好劳动力的合理流动和安排;
  9.制定劳动人事统计工作制度。建立健全人事劳资统计核算标准,定期编制劳资人事等有关的统计报表;定期编写上报年、季、月度劳资、人事综合或专题统计报告;
  10.负责做好公司员工劳动纪律管理工作。定期或不定期抽查公司劳动纪律执行情况,及时考核,负责办理考勤、奖惩、差假、调动等管理工作;
  11.严格遵守"劳动法"及地方政府劳动用工政策和公司劳动管理制度,负责招聘、录用、辞退工作,组织签订劳动合同,依法对员工实施管理;
  12.负责核定各岗位工资标准。做好劳动工资统计工作,负责对日常工资、加班工资的报批和审核工作,办理考勤、奖惩、差假、调动等工作;
  13.负责对员工劳动保护用品定额和计划管理工作;
  14.配合有关部门做好安全教育工作。参与职工伤亡事故的调查处理,提出处理意见;
  15.负责编制培训大纲,抓好员工培训工作。在抓员工基础普及教育的同时,逐步推行岗前培训与技能、业务的专业知识培训,专业技术知识与综合管理知识相结合的交替教育提高培训模式及体系;
  16.认真做好公司领导交办的其它工作任务。
  总务主管(行政主管)
  直接上司:行政经理
  主要工作:协助经理安排、落实行政服务与后勤总务的支持工作。
  岗位职责:(具体工作)
  (1)组织办好会议接待、娱乐等各项活动;
  (2)协助制定、监督、执行公司行政规章制度;
  (3)组织公司办公费用的计划、办公用品的购买、管理和发放工作;
  (4)管理公司非技术资料、计算机磁盘、光盘等资料;
  (5)做好办公室人员考勤和处理各种假期;
  (6)管理公司的公共卫生、食堂就餐工作;
  (7)发放日常福利、节日福利;
  (8)购买、管理和维修公司固定资产;
  (9)负责办公用品、文具、生活配套设施的管理;
  (10)做好公司废物(品)处理和销售管理工作
  (11)完成直属上司交办的临时性工作。
  职位要求:
  ◆较强的管理能力;
  ◆熟练使用办公软件;
  ◆做事客观、严谨负责、踏实、敬业;
  ◆工作细致认真,谨慎细心、责任心强;
  ◆具有很强的人际沟通协调能力,团队意识强。
  一、严格执行《会计法》、《财务通则》、《会计准则》,坚持原则、遵守职业道德、恪尽职守、秉公办事,不出现违法、违纪行为。
  二、财务人员按照岗位分工,各负其责,相互配合、监督,严格财务制度,保证各项经济业务开展全面、及时、准确。
  三、加强现金、支票和有关证券、票据的管理,确保国家和单位财产不受损失。结合本单位实际,制定并协助完成年度收支计划,积极组织收入,精心管家理财。
  四、实行财务“一支笔”签字制度,按照财务制度做好各种记帐、对帐、报表等业务工作。做到帐帐相符,帐证相符,帐物相符,数据资料可靠。
  五、严格执行“收支两条线”制度,如实申报、上缴各种收入;精打细算,合理支出,开源节流。
  六、专项资金专项管理,不准挪作它用。基建维修工程竣工及时结算。
  七、严格财务档案管理,及时汇总编报,各种台帐、报表。
  八、主动向上级主管部门汇报请示工作,接受上级有关部门的检查、监督。
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