公司想做精益生产咨询但是不知道哪家公司好点?请指点一下

Question

如题所述

Answer 1

　　天行健咨询公司成立于2005年，今已有10年。天行健咨询公司在这10年里已经帮助辅导过数百家优秀企业成功实施精益生产和六西格玛管理（客户均来自全国各地，包含了知名的上市公司及世界500强中的企业），为数以千计的企业提供改善人才的培训，培训精益改善师、精益改善大师和六西格玛绿带、黑带、大黑带(MBB)超过5000人次，并且连续3年实现客户续约率90%以上，远高于行业平均水平。

　　天行健还拥有一支严谨务实、经验丰富的顾问专家团队。承藉对于企业运营流程的透彻理解和绩效改善的成功经验，透过现场诊断与调研帮助客户甄别隐藏的绩效差距及浪费，运用严谨的改善路径与多样的改进工具，实现企业的突破性变革，取得较高的可量化的成效。

　　天行健咨询公司始终坚持以“专注、创新”的服务精神，“专业、务实”的咨询风格，“认真、严谨”的工作态度，为不同领域的企业客户提供“优质、满意”的咨询与培训服务。

　　【天行健咨询案例】：
　　某公司是一家机械加工公司，该公司的产品普遍存在生产成本过高、交货期限较长、产品质量相对较低的问题，从而造成其产品市场竞争力不强，难以在激烈的市场竞争中更好地发展。
　　在2014年，该机械加工公司找到了天行健，并邀请天行健到公司推进精益生产，以提高企业竞争力。
　　经过两期精益生产的实施，从项目实施到项目结案，该公司获得了非常满意的收益，具体的收益情况如下：
　　1、提高了一线员工的工作学习积极性。
　　2、增强了中层管理人员的执行力。
　　3、改善了厂房车间的利用条件，减少了库存浪费。
　　4、改善优化了生产线，提高了员工的作业效率。
　　5、车间经过5S项目的实施，提高了生产力，降低了生产成本，确保了准时交货时间。
　　6、通过实施TPM管理活动，生产率显著提高了80%。
　　7、降低了生产成本，缩短了交货期，提高了产品质量。
　　8、年销售收入增长率达50%～60%，2013年销售收入突破300亿元人民币，2014年突破500亿元人民币。

Answer 2

前国内做精益生产的咨询公司多如牛毛，专业从事精益生产咨询的公司不多，大约就10几家。选择精益生产咨询公司非常关键，千万不要被忽悠，否则请神容易送神难。以下是选择精益生产咨询公司要点。
专注于精益生产的精益生产顾问公司。从事培训、人力资源、自动化等等的咨询公司千万不要找他们做精益生产咨询，因为不专业，精益是专业的东西，被懂点皮毛的人乱搞，要纠正过来就没有那么简单。
专家团队的实力。精益生产管理咨询公司不属于劳动密集型，而是要求经验和系统化接受过精益的团队，并且有跨国公司的实操或者主导推行经验的团队才行。
国外咨询公司还是国内精益生产咨询公司。我一般建议中国企业选择中国的咨询公司，最好精益生产顾问公司首席专家在外企和民企都有15-20年经验比较好，盲目选择外国精益生产顾问公司成本非常高。
国内精益咨询公司分布：目前精益生产咨询公司基本上都分布在长三角和珠三角，珠三角是老牌的工业发展地（东莞、广州、深圳），东莞誉为“世界工厂”世界500强中有大部分落户东莞、广州、深圳，恰恰这些企业最先推行精益生产咨询，所以珠三角的精益生产咨询公司水平和经验相对来说都非常丰富。
珠三角比较有名气的精益咨询公司就是 正睿咨询
选择请慎重，一般要先调研再选择，靠谱落地是关键。

Answer 3

要判定咨询公司的好坏，没有绝对的标准。现在每个公司都在吹捧自己有多牛，专家团队，公司成功案例有多多 。其实个人认为这只是一部分，我看中的是服务和售后。一个精益生产的项目实施，不是说我把方案制定了就完 事的，那都是理论的东西，我们都知道实际操作中会遇到不同的问题，人员配合、沟通的及时性，售后等都是决 定你方案是否成功的重要因素。这也是我为啥给你推荐正睿咨询的原因

Answer 4

不知道你们公司是做什么行业的，如果是生产制造，其实选择一些提供驻厂咨询服务的公司的就不错，比如正睿咨询，这样更符合公司实际，过程中出现问题也能随时解决。