我刚到一个已经入住5年的小区当物业经理，请问我该如何做

Question

如题所述

Answer 1

首先要开部门领导会议、物业辖区员工会议，认识大家沟通彼此！到任两个月内最好只看只听不多说（我是用了三个月），让其按原来的工作步调走就好了！观察工作中存在的问题，存在的不足，组织架构是否合理、员工性格及关系情况。把需要改进的进行记录，一次拿出问题再酌手工作！
下班有点匆忙。。。。

Answer 2

小区嘛，入住5年了是一些工程过了维保期了。这个时候还是有很多油水的。把握好还是可以的。刚进来低调做事高调做人。防小人（组织人员关系搞好）通过沟通了解小区现状。把握好分寸，等了解小区现状时，可以适当做一些事情，建议1楼说的最好多观察几个月。别怕时间长。不要心急。

Answer 3

少说话，多观察，切记三把火。了解项目的人员配置、组织架构、人员职责，岗位标准。接触1-2个人了解内部情况。