国内知名软件有哪些？
如何选择一个靠谱的公司，开发软件的费用，简单来说就是这个软件需要多少人、做多长时间、人员的工资是多少。对于软件开发的报价，一般取决于下面几个因素：
软件开发公司排名
1 北京华盛恒辉软件开发公司互联网是个神奇的大网，大数据开发和软件定制也是一种模式，这里提供最详细的报价，如果你真的想做，可以来这里，这个手机的开始数字是一伍扒中间的是壹壹三三最后的是泗柒泗泗，按照顺序组合起来就可以找到，我想说的是，除非你想做或者了解这方面的内容，如果只是凑热闹的话，就不要来了。
2 北京五木恒润科技有限公司
4 航天信息股份有限公司
5 北电网络nortel
6 北京朗新
7 北京科思诚科技有限公司
1、软件开发支持平台：
常见的软件开发平台包括、B/S和C/S，做的软件开发是针对其中某一个、还是两个平台都需要，对应了不同的开发成本。
除了软件开发本身，很多软件开发还有管理后台，管理后台的开发成本也需要考虑在内
2、开发人员工资
一般来说，外包项目报价的基础是开发人员的工资，而工资又是和工作年限、经验、水平等决定的。这里的开发人员包括产品经理、UI设计师、前端工程师、服务端工程师、.NET和C++工程师等，不同的外包项目需要的开发人员不同。
举个例子，假设一个软件开发工程师一月工资22000元(工资数值仅举例)，按照每月21.75个工作日来计算每天的开发费用，这里是每天
(22000/21.75)=1000元，如果你考虑20%的利润，则每天费用变为了1000x(1+20%)=1200元。
(注：现实中，开发人员的工资之外，还有社保等其他人力成本支出)
3、产品功能的复杂程度
产品功能的复杂程度决定了所需要的开发人员和时间，开发需要30人/天和100人/天，价格是不同的。
接前面的例子，如果一个项目需要一个软件开发工程师30人/天，那么按照1200元每天的价格，项目总费用就是(1200x30)=36000元。
4、外包团队经验和素质
如果是产品功能复杂的项目，外包团队的素质对最终结果影响很大，而好的团队则报价自然会更高一些。产品功能简单的项目，另当别论。
5、外包团队的所在地
同样能力的外包团队，在不同的城市也会导致开发成本的差异，比如在北京、深圳和上海的外包团队成本自然高一些，因为当地开发人员薪资和其他支出相对更高。
6、客户预算
如果产品需求很多，但是预算不够，那也白搭，因此客户应该根据预算了确定产品功能需求。
当然，一定会有甲乙双方讨价还价的过程，双方合作共赢才是王道。
SAP
SAP公司是ERP思想的倡导者，成立于1972年，总部设在德国南部的沃尔道夫市。SAP所提供的是一个有效的标准而又全面的ERP软件，同时软件模块化结构保证了数据单独处理的特殊方案需求。目前，排名世界500强的企业，有一半以上使用的是SAP的软件产品。
Oracle
Oracle公司是全球最大的应用软件供应商，成立于1977年，总部设在美国加州。Oracle主打管理软件产品是目前全面集成的电子商务套件之一，能够使企业经营的各个方面全面自动化。Oracle凭借“世界领先的数据库供应商”这一优势地位，建立起构架在自身数据之上的企业管理软件，其核心优势就在于它的集成性和完整性。用户完全可以从Oracle公司获得任何所需要的企业管理应用功能，这些功能集成在一个技术体系中。
金蝶、用友
国内的大型ERP企业管理软件商通过借鉴国外软件公司规范的实施方法，也总结公司本身的实施经验和教训．从而设计出具有自身特色且符合当前现状的ERP实施方法。下面就对目前国内市场上比较有名的几家厂商的ERP产品进行介绍。其中：金蝶K／3财务管理系统突出面向中、大型企业和集团型企业用户的应用功能；(2)用友U系列ERP (主要是U8) 用友公司创立于1988年，以财务软件系统开发为主，总部设在北京中关村科技园区，是目前中国最大的财务及企业管理软件开发供应商，亦是目前中国最大的独立软件厂商。
神州数码
是国内最大的IT分销服务及系统集成商，鼎新是台湾著名的ERP公司，通过与神州数码合作，这几年逐步在大陆开拓市场，在电力、金融等领域近几年有不俗表现，尤其是其制造部分，有一定优势。
浪潮
浪潮集团有限公司是国家首批认定的规划布局内的重点软件企业，中国著名的企业管理软件、分行业ERP及服务供应商，在咨询服务、IT规划、软件及解决方案等方面具有强大的优势，形成了以浪潮ERP系列产品PS、GS、GSP三大主要产品。是目前中国高端企业管理软件领跑者、中国企业管理软件技术领先者、中国最大的行业ERP与集团管理软件供应商、国内服务满意度最高的管理软件企业。
仁和ERP
仁和ERP应该说是最这几年发展起来最大的黑马品牌，由于软件技术的飞速发展，仁和ERP主要采用JAVA高级语言开发，比其它老品牌采用C#、.net、php等开语言具有更高的安全性、稳定性，更适合网络化运行操作。
1、中小型企业：管家婆、速达等；
2、没有涉及到生产管理的，中大以上集团公司有8Manage等；
3、涉及到生产方面管理的一般国外比较好，比如SAP等。
以下是8Manage FAS中大型企业管理解决方案：
1、打通企业前后端业务，业务流程自由流转
以业务为主线，8Manage 打通售前、售中、售后流程，在系统中实现对商机、报价、合约、项目、采购流程的规范化和标准化管理。登录系统后，从销售商机立项、报价、项目立项、合同审批到采购合同录入、流程审批、采购进度汇报、采购合同查询，再到出入库管理及应收付款管理等一系列业务流程均可在系统上操作，实现了业务流程的无缝链接。
2、加强部门间沟通协作，工作效率显著提升
提供一个协作的平台，实现部门之间的协调办公，打破沟通障碍壁垒；系统能够记录销售人员所掌握的客户和项目信息，并根据权限共享给技术、售后部门，减少线下交接工作，实现信息实时共享的同时还方便在外办公人员查阅信息。同时，系统还提供待办事项的提醒功能，当待办事项到期时，自动提醒任务负责人，避免工作的遗漏。
3、实时跟踪业务进度，助力管理层科学决策
系统支持对商机进展进行实时的更新，将销售的整个销售过程清晰地展示在系统中，方便管理层及时掌握销售进度，以便作出指导。同时，系统还支持项目立项、项目里程碑计划、里程碑完成与文件上传、通知合同收款、里程碑监控、统计、项目结项等业务操作，管理层可以实时监控项目的执行进度，里程碑收款进度，及投入的人力成本，从而及早发现项目中存在的问题，规避潜在风险。
4、实时整合业务数据，经营状况一目了然
从财务角度出发，8Manage一体化管理系统实现了对单个项目到多项目的收入、成本、利润的核算，支持从销售员、部门、签单时间等多个不同维度对项目利润进行统计分析，提高数据统计的效率和准确性，减轻财务人员的工作压力。
通过 8Manag FAS，打通项目计划及进度、费用预算、人力资源、采购管理、风险控制、绩效管理、知识沉淀等管理流程；创建规范的经营管理平台，帮助管理人员了解经营状况，提供有效、及时的数据，支撑企业决策。其中，在人力资源管理方面，将支持人力资源的申请、审批、状态查询、汇总等，帮助企业更好地管控人力资源。本回答被网友采纳