简述财务管理在企业管理中的地位和作用

如题所述

财务管理在企业管理中有何作用


财务管理在企业管理中具有重要作用:
1、有利于各部门的协调一致:有效的财务管理能够解决各个部门所产生的经费,协调部门之间的关系,为企业营造良好的工作氛围。
2、有利于企业内部控制的加强:财务管理通过资金预算、实施和控制几个环节对相关数据进行记录和统计,规范每个阶段的工作流程,为企业的经营者提供有效监控。
3、有利于绩效考核:利用财务的相关指标进行量化分析,能够使企业的经营者认清企业的发展态势,便于更好地做出经营方针的调整。
4、有利于量化企业各部门的目标:财务管理部门运用财务预算将各部门的工作通过数据的形式呈现,以此来明确各部门的工作任务。

总结财务管理工作在企业中的作用


财务管理工作在企业中的作用为:
1、财务管理是企业管理的基础,是企业内部管理的中枢。
企业的生产经营的每一环节都离不开财务的反映和调控。财务管理是一切管理活动的共同基础,它处于企业管理的中心地位。
2、财务管理有利于提高经济效益。
加强财务管理能够促进企业节约成本、控制费用、降低消耗,提高资金的使用效果,有效地提高经济效益。
3、财务管理是实现企业和外部交往的桥梁。
通过财务管理,企业能够向外界提供准确、真实的信息,从而有助于国家宏观调控,投资人进行合理投资,银行做出信贷决策以及税务机关依法征税。
4、财务管理保障资金的流动运转。
加强资金管理,提高资金的营运效益是财务管理的首要任务。只有提高资金使用效率,才能确保企业的经济效益。

财务管理在企业管理中的作用


财务管理在企业管理中具有合理管理企业资金的运作、为企业建立科学的运行机制以及为企业实施全面的预算管理的作用。财务管理是组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作,是在一定的整体目标下,关于资产的购置(投资),资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金),以及利润分配的管理。财务管理在企业管理中的作用具体如下:
1、合理管理企业资金的运作
企业管理要树立低价少储的观念,使得储备的物资既能满足生产的需要,又要节约占用资金;要抓好固定资产的管理,避免资产的闲置与流失,同时盘活闲置资产,使其保值增值,给企业带来效益;重视企业的无形资产,企业的形象与信誉,是给企业带来效益的重要保障;要树立极强的经济意识,通过有效的财务管理,让企业的资产流动性更强。
2、为企业建立科学的运行机制
财务管理是一个循环过程,包括财务预测、财务计划、财务控制、财务分析、财务检查五个环节。这些管理环节,互相配合,紧密联系,形成周而复始的财务管理循环过程,构成完整的财务管理工作体系,为企业管理提供科学性、有效性的体系支持。
3、为企业实施全面的预算管理
通过财务管理实行全面预算管理为纽带,严格控制各项支出。实行严格、全面地预算管理是规范企业财务行为、控制成本费用、减少损失浪费的重要手段。把预算管理延伸到企业经济管理活动的各个环节。
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