现在店长和总经理都想让我做经理，我该怎么办，我感觉自己还没有那个能力，总经理老是说人的潜能是激发出

现在店长和总经理都想让我做经理，我该怎么办，我感觉自己还没有那个能力，总经理老是说人的潜能是激发出来的，我还怎么面对

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第1个回答 2014-10-30

做什么经理啊？

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...一段时间后觉得自己胜任不了,又不想放弃,怎么办?答：消除舍弃的想法，背水一战，更改自身，苦学善学，尽早融入岗位要求，做一名合格的负责人。即然老总看你，就表明您有自个的优点被老板看好，你也就应当坚持到底，与此同时，在欠缺的位置渐渐地学习培训，健全。并没有谁是一开始就哪些都是会，干什么都游刃有余的，全是自身逐渐发展下去的。大家许多情况...

觉得领导管理不行,自己又不能胜任他所在位置时,我该如何办?答：所以我整体的建议是：放平心态，尊重你现在的领导，尽快提升自己，如果你在这里没有机会，那就要凭借自己的实力去寻找新的平台和机遇。

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碰到一个没有能力的领导,该怎么办?答：一、尽量少交流，多做事。最基本的就是尽量减少与老板进行交流的机会，在遇到一些原则性的问题时，可以选择避让，毕竟老板可能决定你是否能够留在这里，此时更应该做的是少抱怨，多做事，不断提升自己的能力，让自己散发更大的光彩，能够晋升刚好的岗位，从而实现自己的人生价值，这样不仅避免了与老板的正面...

自己的领导是一个没有能力的人,我该怎么办?答：如果你这样想的话，这其实也没有不对的。但是你可以努力工作，做到最好，让大家认可你的能力，也要上级认可你的能力，给你升职，甚至让你当领导。所以我们遇到一个没有能力的领导的时候，千万不要抱怨，而是要努力提高自己。其实，我们在工作中遇到一个好的领导是非常的重要的，甚至一个好的领导会影响...

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...让我做我从没有接触过的工作,我该怎么办呢?答：你应该不断学习，尽快适应新的工作，因为这是一个机会，应该好好把握。

领导没有能力,还经常拿我都项目邀功该怎么办?答：这条汇报线上可以有若干个点，每个点都是一个职位，对应着一个人。每个点上的人只需要负责跟自己有直接连接的点对应的人，无需跨点负责。这就相当于，假如说公司的一条汇报线是：员工-部门经理-副总-总经理，那么副总就不需要管员工层面的事，总经理只需管好手下的几个副总，无需管理部门经理和...

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