全球化对建筑行业风险与机会并存，讨论全球化对建筑行业的影响（从战略管理来分析）

Question

“Your answer should illustrate your understanding of globalisation. It should also consider how an industry fits into global models. The potential impact of globalisationon business should be identified. The essay should demonstrate an understanding of globalisation concepts. A clear context will help generate a more focussed answer
摆脱 200分不是让你们回答这么点的撒 虽然不需要唱片大论 但是 重点和论述还是需要的 而且分析的都是平常大家能看出的 能不能更专业点 谢谢

Answer 1

　　全球化经济危机很大程度影响着我们建筑行业的发展，而建筑业发展的方向在于与世界的沟通和联动。事实上，中国乃至世界的建筑业正是缺乏这种沟通和交流。我想，作为一个全球性的建筑学会应该首先把行业内人士和企业的沟通和交流放在战略的位置上。
　　建筑行业的竞争越来越大，奥运工程的招投标以及建设过程给我们提供了很多经典的案例，由于经济危机的影响，这种跨国和国际化的竞争会更加激烈。但是从另一个方面来说，企业或者个人将会在竞争中更加关注建筑的成本和投资效益、关注技术的研发和应用、关注企业全球化发展的机遇，这对整个建筑业发展本身是有帮助的。在这个时候，如果我们去增加和建立这个沟通和交流，对于行业的人和企业是非常有帮助的。
　　举一个例子，香港和大陆的承包商由于历史的原因，各自的优势和弱势非常明显。香港的承包商在国际化观念、招投标的能力、索赔的能力、合同管理的能力，具备了长期在国际市场竞争和磨练的经验和能力，而这些恰恰是国内承包商缺乏的。对于内地而言，我们则具备更加优良的技术优势、相对低廉的成本优势。如果将二者有机结合起来，就会产生优劣互补，形成一个强有力的团队，到国际市场上去竞争就会如鱼得水。
　　对于目前这场金融行业的危机而言，最直接影响的就是建筑行业。当然，危机当前有“危”也有“机”，现在包括东南亚、澳大利亚和欧洲在内的一些建筑企业正在计划或者已经开始和我们内地的一些建筑企业进行合作。在金融危机这种大背景下，我相信他们比我们更想寻找机会，同样，我们的机会也随之产生了。
　　我们国内的建筑企业更要通过这样一个会去提高自己。从国际惯例来看，金融危机是具有时间界定的，就是数学结构上的抛物线，有波峰就有波谷，当然不会有永远的危机。国际建筑企业或个人通常的做法是在这个时间内进行学习和调整。培训是其中一个重要的内容，即在这段时间提高自己的能力和素质，提升企业的结构和管理，当风暴结束的时候我们可以应对和承受更大的危机和灾难，所以说，金融危机也是一个机会。
　　对于建筑行业而言，金融危机的来临预示着原有的结构和模式将发生改变。金融危机爆发以后，过去原有的融投资模式和经营模式必然受到冲击，原有的技术和管理也必然因此而发生变化。在技术方面而言，新的建筑技术、管理技术也会应运而生，比如说，节能环保、绿色建筑、风能等新技术的应用都会在这个时间得到充分的发展和提高。
　　从金融危机的角度出发，企业应该是减少产能的投入，资金的投入使用也是拉紧闸口。但是目前，很多世界500强的企业都在这个期间进行充分的产业结构调整和技术管理的创新提高，技术投入和资金使用不降反升。
　　从全球的角度看金融危机，我们会发现危机爆发后，的确某些地区、某些企业由于缺乏资金投入出现了种种问题，但是仍然有一些地区和人是具备资金实力的，并且他们还在进行着投资和发展经济。这种情况下，就需要我们去思考，怎样把二者有机联动起来，也就是刚才我提到的寻找和提供一个平台，为企业和行业提供机会。
　　有一些地区机构和个人是具备这种经济实力的。当然他们不会选择把钱放在口袋里，一定会投入到市场中去。问题是，什么时候投、选择哪个市场投是个关键。危机形势下，信心是最重要的。过去，经济形势好的时候，全世界都是机会，但是现在不行了，现在要选择在全球市场最好的地方投入这笔钱。我相信，目前很多国际承包商进入中国市场的目标，明确说明我们的机会正在一步步靠近。
　　我们的企业要去寻找和挖掘这些机会，关注市场的运动轨迹和资金流动方向，在危机时努力提高自身的实力和能力，当机会来的时候才能具备把握机遇和财富的实力和能力。其实，我们鼓励中国建筑企业“走出去”的口号已经很多年了，但事实上不仅我们对外国承包商和外国市场不够了解，外国承包商和市场对我们更不了解。同时，更重要的一点，是我们的企业没有信心“走出去”。
　　虽然从政府和行业角度而言，各种政策和信息鼓励我们的企业“走出去”，但是鉴于国内市场本身的体量优越性，中国建筑业天生不具备海外生存的紧迫感和欲望，大概4000多万的中国建筑企业因此也缠绵于中国这个市场里面。
　　然而，不具备战略眼光的企业将更容易面临危机。这次危机的到来，从一定程度上对这些企业产生了严重的影响，对国际市场没有打算的企业不会走的长远，那些坚持“走出去”的建筑企业会体会到危机到来后，海外市场为自己增加的生存空间，平台和机遇是留给这些企业的。

Answer 2

谈谈个人看法吧！
这个问题，首先了解什么是全球化！
全球化，其实就是资本主义贸易全球化！资源可以进行全球贸易，就实现资源全球化！ 技术可以全球贸易，就实现技术全球通用！
但是各个国家，都不是全方位的对外开放！为了保护本国集团利益，就要限制外来企业，商品的流通！所以，全球化，并不会成为纯粹的全球化，而是带着贸易壁垒的全球化。在很长时间内，会继续存在！
虽然如此，但是全球化的进程会随着信息技术的发展，步伐逐渐加快！首先表现的是，经济集团内部国家的的贸易逐渐自由化！如欧盟内部，东盟，北美解禁将逐步放宽，国家之间的经济界限逐渐模糊！接着，这些经济集团逐渐向非经济集团国家开放！毕竟，每个国家，每个集团都有自己独特的比较优势，需要进行全球贸易实现利润的最大化！
这样说来，全球化的实质是贸易全球化。全球化的条件是信息技术快速发展！全球化的动力还是追求更高的利润！
企业，在全球化的背景下生存，拓展。要看清自己的市场！虽然全球的市场供你挑选，全球的资源供你应用，但是，真正适合你的市场，不会到处都有！也许将来你可以将你的产品，卖到全世界，但是现在要一个市场，一个市场的争取！了解一个市场的经济，文化。了解到你的产品对这个市场的贡献，以及产品的竞争力！再去应用适当的营销模式，打入这个市场！
全球化背景下的企业，首先应该做的是巩固好自己的市场！全球各个角落都可能出现一头饿狼，对你的市场虎视眈眈！用心维护好现有的市场，将是进军下一个市场的基地！

Answer 3

风险外来竞争更加激烈导致行业洗牌，机会建筑企业可以吸取国外先进经营管理经验提高自身竞争力。
对于建筑行业来说是在于你在那歌区域去干的，像中国，美国等大城市人多，经济发达的地区是没有全球化对建筑行业的影响的，简单来说全球化对建筑行业有的是机会而没有并存。

Answer 4

您好 风险外来竞争更加激烈导致行业洗牌 机会建筑企业可以吸取国外先进经营管理经验提高自身竞争力 希望上述回答对您有所帮助 祝您好运！

Answer 5

对于建筑行业来说是在于你在那歌区域去干的 像中国 美国 等大城市人多 经济发达的地区是没有全球化对建筑行业的影响的 简单来说全球化对建筑行业有的是机会而没有并存

Answer 6

不懂