沃尔玛商品管理现状

Question

如题所述

Answer 1

1. 沃尔玛在商品管理上存在盲目扩张的问题。目前，全国范围内的320至340家门店之间存在明显的差异，部分门店出现亏损情况。
2. 销售利润模式导致商品价格偏高。沃尔玛重视零售毛利，与竞争对手如大润发和家乐福相比，其门店商品价格普遍较高。
3. 财务系统存在不健全的问题。沃尔玛至今未能建立有效的网上对账系统，导致供应商无法及时结款，这对于一个大型企业来说是一个明显的短板。
4. 商品构架存在不合理之处。沃尔玛的商品管理系统按区域划分，全国被划分为十几个区域，每个区域的商品结构相同，这可能导致商品无法满足不同地区消费者的需求。