题目:http://hi.baidu.com/meirongde/blog/item/c0f6ad7b7c17dbe72f73b3fa.htm(案例)
l“思考与讨论:
1、MK集团召开这次经营工作会议所讨论的问题是属于什么层面的问题?
2、进行公司战略调整大概要经过哪几个步骤?这次会议处于哪一步?
3、梁教授、钱副总经理和董副总经理三人,对公司的销售和利润出现逐渐下滑严重情况的原因分别从哪几个角度做了分析?
4、MK集团在确定及调整企业战略时,管理者需要考虑多方面因素的作用,这些因素包括哪几方面?试归类一下。5、MK集团在发展过程中,在经营策略上经历一个怎样的转变?
好心人帮帮忙啊,很急的!!