部门内部出现小团体怎么对待比较好呢?

如题所述

在一些单位我们可能常常遇到这样的人或事,将团队异化为“小团体”,对“圈子”以内的人呵护有加,对“圈子”以外的人则进行打压。很显然,小团体扭曲了团队精神的概念和内涵,对于“大整体”的团结有百害而无一利。作为一个新到单位的工作人员,我是这样认为的,无论是谁都应该积极摆正心态,以大局为重,把工作放在首要位置,树立良好的团队精神。在工作中我们需要鼓励大团队精神,不搞小团体,因为一个单位要想增强员工的团队意识,很重要的一方面就是要在职工中树立大团队的意识。

小团体很大一部分也是抱怨、负能量的产物。 所以,管理者应该充分倾听。单位所有员工都要多沟通,多交流,心往一处想,劲往一处使,在全单位营造一种团结的气氛,鼓励树立大团队精神,摒弃小团体主义,才能使团队始终走在行业的前头。所以我们每个人都要发扬团结协作、相互配合的精神。我始终认为,如果说单位是一盘棋,那么每个部门便是棋盘上纵横捭阖的棋格,而我们每个人便是一颗颗棋子。如果想下好这盘棋,赢得最后的胜利,只靠某一个人或者某一个部门的努力是远远不够的。必须要从全局出发,所有的部门、所有的人共同努力,紧紧围绕单位目标,相互协作,相互配合,才能做到寸土必争,直至最后取胜。

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第1个回答  2018-01-10

交流沟通:找员工真正坦诚谈心,也许他的负能量确实暴漏了公司管理方面的漏洞,直接干掉可能错失改善良机;找原因:如果真是公司的原因,能改就该,近期不能改,那也得给对方一个解释,告知对方,我们会继续努力去做,朝着这个方向去改进努力,但是需要一个时间,并对对方予以感谢,希望获得他的理解;如果不是公司的原因,那就得予以严厉的警告!看人:如果真的是他个人的原因,那还需要看人,对方真的是个人才,暂时公司有离开不了。那就尽量在管理上隔离,让他能接触到的团队人员尽量减少,有可能的话进行空间上的隔离。如果对方本身也是一个庸才,只是公司需要有人用,那就警告,警告还不行,就开除。

第2个回答  2018-01-10

看小团队和负能量的根源在哪。首先看自己。是不是公司管理制度存在了问题,使得底下的人形成了这种小团队或管理制度的缺陷,会使员工本应当得到奖励或处罚的时候被管理者忽略或无法处理,这样一来就会形成负能量。其次就要看他们。是不是他们的利益关系出现了冲突。作为管理者,应当合理的分配人才去承担相应的职位,也许是管理者对他们的职位安排有不足之处,导致他们有“话”想说。同时,因为利益关系出现冲突,也是非常容易产生这些问题的。管理者可以主动去了解一下问题所在,通过谈话,人员调动等方式,解决此类问题。

第3个回答  2021-07-04
一,彼此相互接纳,相互欣赏,找到自己的位置,体验归属感和安全感 。
二,相互理解、沟通,在与同伴的交往中学习交往,在与同伴的互学共进中增长才干。
第4个回答  2020-12-10
一、独善其身不可取

  现代的职场精神就是要讲求团结协作,一个远离了所有人的员工,在危机到来时就会缺乏支持力量,也会没有转圜的余地,陷入尴尬境地。

  同时,人们进入职场奋斗只是为了给自己谋求利益,谁都不得罪、不接触的可能性太小。

  有时候,利益的冲突是不可避免的,关键是要让利益平衡分配,掌握好度,这需要长期积累经验,用一种积极的态度去处理工作中出现的各种问题,想完全独善其身来避免矛盾是不现实的做法。

  二、冷静观望慎参与

  如果你还没有加入小团体,或者不准备加入的话,这时候最需要注意的就是仔细观察你所处的职场环境,看清大形势,把周围的小团体情况和权力分配结构做到了然于胸。

  与人为善多交际如果已经成为小团体的一员,记住“害人之心不可有”,不要与团体之外的人为难,结下太多矛盾,更不要因为自己的利益去损害其他人。

  温馨提示:

  不要总是几个固定的人长期在一起就餐,而是应该大家多聚在一起,尽可能地接触不同的同事。午餐是增进感情的方式,要尽量扩大范围,多了解同事们的爱好和工作以外的事情,这不是鼓励大家窥探对方的隐私,而是通过对方的习惯和特点来提高工作效率,增进同事间的感情。

  三、求得谅解免对立

  如果你不慎与某个小团体产生了矛盾,这时应该做的是尽量弥补。如果能靠自己的力量来取得谅解当然是最好,如果已经不能自己解决,可以考虑加入其他的小团体来进行保护。

  职场禁忌:

  个人直接向最高领导投诉,可能这一次你捍卫了权利,但是日后就会完全陷自己于人际关系的泥沼。

  越级投诉是职场大忌,因为领导和老板一般不会因为一个最低层人员而牺牲自己的中层人员,这样带来的后果只能让自己以后更加被动。而且切记,跳槽永远都是最后的选择,一个好的工作环境是需要长期积累才能营造的,千万不能因为解决不了问题就采取逃避态度,这只会给自己带来另一段非常艰苦的日子。

  四、要保持距离,不远也不近

  要知道这里是职场,不是你的家,不是你的大学,你与同事的是竞争关系,竞争对手很难成为朋友的。我们都知道“刺猬理论”吧,源于刺猬在天冷时彼此靠拢取暖,但保持一定距离,以免互相刺伤的现象。无论是与领导,还是同事之间,都要保持适当的距离。职场关系太过敏感,如果走得太过远会出现问题,妨碍工作的开展,如果太近了也会麻烦不断,毕竟职场瞬息万变,你永远不知道几天、几个月以后那个跟你并肩作战如胶似漆的朋友和你又会变成怎样的关系了。本回答被网友采纳
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