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什么是人力资源管理的目标管理法(MBO)
这个是名词解释
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推荐答案 推荐于2020-02-11
目标管理法是人力资源绩效管理中的内容,主要针对中高层的管理人员。通过签订目标责任书来激励其在一定时间内(通常为一年也可以是其他期限,或一个项目周期内)完成一定的工作任务。目标责任书中主要包括,时间、对象、各种指标、指标完成情况的计分,以及超额完成或未完成指标的奖惩办法等内容。
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第1个回答 2009-12-04
目标管理是指由下级与上司共同决定具体的绩效目标,并且定期检查完成目标进展情况的一种管理方式。由此而产生的奖励或处罚则根据目标的完成情况来确定。
更加详细的信息您可以参考这里:
http://baike.baidu.com/view/529288.htm?fr=ala0
第2个回答 2009-12-04
简单地说就是给部门或职员定下在某时间内做某项工作到什么程度,来激励员工
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什么是人力资源管理的目标管理法(MBO)
答:
目标管理法是人力资源绩效管理中的内容,主要针对中高层的管理人员
。通过签订目标责任书来激励其在一定时间内(通常为一年也可以是其他期限,或一个项目周期内)完成一定的工作任务。目标责任书中主要包括,时间、对象、各种指标、指标完成情况的计分,以及超额完成或未完成指标的奖惩办法等内容。
目标管理(MBO)
指的是
什么
?
答:
目标管理是通过目标的激励来调动广大员工的积极性,从而保证实现总目标
。其核心就是明确和重视成果的评定,提倡个人能力的自我提高,其特征就是以目标作为各项管理活动的指南,并以实现目标的成果来评定其贡献大小。目标管理是具体化展开的组织目标成为组织每个成员、每个层次、部门等的行为方向和激励手段,同时...
什么是MBO管理
如何来进行
答:
目标管理
(Management by objectives,
简称MBO)是一种程序或过程,它使组织中的上级与下级一起协商,根据使命确定一定时期内组织的总目标
,由此决定上、下级的责任和分目标,并把这些目标做为经营、评价和奖励每个单位和个人贡献的标准。目标管理的基本过程:1、目标的制定,应当采取协商的方式,一般可由上级向...
什么是目标管理
?它有哪些优点与缺点
答:
目标管理:MBO (Management by Objective)
定义:目标管理是以目标为导向,以人为中心,以成果为标准,而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法
。目标管理亦称“成果管理”,俗称责任制。是指在企业个体职工的积极参与下,自上而下地确定工作目标,并在工作中实行“自我控制”,自下而上地保证目标实现的一...
什么叫
“
目标管理法
”?
答:
目标管理
(Management by Objectives,MBO)源于美国管理学家彼得·德鲁克,他在1954年出版的《管理的实践》一书中,首先提出了“目标管理和自我控制的主张”,认为“企业的目的和任务必须转化为目标。企业如果无总目标及与总目标相一致的分目标,来指导职工的生产和管理活动,则企业规模越大,人员越多,...
目标管理
是说
什么
主要核心是什么
答:
答:1、
目标管理
MBO (Management by Objective),目标管理是以目标为导向,以人为中心,以成果为标准,而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。目标管理亦称“成果管理”,俗称责任制。是指在企业个体职工的积极参与下,自上而下地确定工作目标,并在工作中实行“自我控制”,自下而上地保证目标实现的...
什么是目标管理
?如何进行目标管理?
答:
经典管理理论对
目标管理
MBO的定义为:目标管理是以目标为导向,以人为中心,以成果为标准,而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。目标管理亦称“成果管理”,俗称责任制。是指在企业个体职工的积极参与下,自上而下地确定工作目标,并在工作中实行“自我控制”,自下而上地保证目标实现的一种管理办法...
什么是目标管理
?是谁提出的?
答:
目标管理
,MBO (Management by Objective),目标管理是以目标为导向,以人为中心,以成果为标准,而使组织和个人取得最佳业绩</A>的现代管理方法。目标管理亦称“成果管理</A>”,俗称责任制。是指在企业个体职工的积极参与下,自上而下地确定工作目标,并在工作中实行“自我控制”,自下而上地保证目标...
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