第1个回答 2009-12-12
根据实际情况,他真的是薪水低的话,你就是伯乐看他有发展吗,有,就给人家涨工资呗,如果你觉得他是无病呻吟,你就放过人家给人家在发展的机会和平台让他自己选择去留。
第2个回答 2009-12-12
这个不单单是在问如何处理这个员工的问题,如果你只回答如何去应对下属的抱怨那肯定是不行的了,可以谈谈对员工激励的看法和公司激励体制的建立等
第3个回答 2009-12-12
可以向他了解一下他需要什么样的发展机会,合理的可以采纳。
第4个回答 2009-12-12
问问他为公司带来什么效益和帮助?