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请问市场部推广经理的关键绩效考核指标有哪些?
请问食品企业市场部推广经理的关键绩效考核指标具体有哪些?请指教
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推荐答案 2012-03-05
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其他回答
第1个回答 2012-03-05
建议:规定时间内为企业创造的效益或利润(占60%);规定时间内所推广的范围(占15%);规定时间内推广所花的费用占规定的费用的百分比(25%)。
第2个回答 2009-11-25
建议:规定时间内为企业创造的效益或利润(占60%);规定时间内所推广的范围(占15%);规定时间内推广所花的费用占规定的费用的百分比(25%)。
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绩效
重要
指标有哪些
答:
问题四:综合绩效评价指标主要有哪些 综合绩效评价的指标:1、
管理绩效定性评价指标 企业管理绩效定性评价指标包括战略管理、发展创新、经营决策
、风险控制、基础管理、人力资源、行业影响、社会贡献等八个方面的指标,主要反映企业在一定经营期间所采取的各项管理措施及其管理成效。2、财务绩效定量评价指标 财务绩效定量评价指标...
绩效
测量
有哪些
方面
的指标
答:
第五个指标是企业的盈利能力
。这里德鲁克指的是“高于平均利润率的盈利能力”。这个指标体现出一个企业利用资源创造利润的能力。这种能力不包括非经常性交易所创造的利润或亏损,也不包括分摊的间接成本,而纯粹由企业日常的“业务模式”所产生的稳定的盈利能力。总结:综合分析以上这五项“企业绩效考核指标”...
如何设定销售人员的KPI
绩效考核指标
答:
一般说来,
与销量挂钩的KPI指标包括“数量指标”和“金额指标”
,有些公司习惯用数量指标来衡量,比如件、箱、吨、台等等,而另外一些比较习惯用金额来衡量比如元或者美金等; 与利润挂钩 在原来对销售人员只设定销量指标考核的公司发现,只对销售人员考核销量出现了很多问题,比如销售人员为了完成销量指标,大力推销那些价格低...
怎么制定品牌
绩效考核指标
KPI
答:
第一、工作分析(岗位分析)
。根据考核目的,对被考核物件的岗位的工作内容、性质以及完成这些工作所具备的条件等进行研究和分析,从而了解被考核者在该岗位工作所应达到的目标、采取的工作方式等,初步确定绩效考核的各项要素。第二、工作流程分析 。绩效考核指标必须从流程中去把握。根据被考核物件在流程的...
食品销售
市场部经理的考核
标准
答:
。
市场部经理
:确定公司产品和服务的需求、竞争者和潜在客户,制定价格策略,确保公司利润最大化和客户满意度最大化。监督产品研发,根据客户的需求开发新的产品或服务。 确定价格策略,评估公司目标和客户满意度。 基于建立目标、市场特性、成本和加价因素的知识,鉴定,发展,评价销售策略。 评价产品开发...
如何
考核
产品
经理的绩效?
答:
参与考核的人员一般是产品
经理的
上级和相关部门,如产品
部的
经理和人力资源管理部门。
考核的指标
的设置,就是主要根据产品经理的职责以及公司的总目标的要求来确定考核的指标,如相关的管理能力、冲突的沟通和处理能力、
市场
调查能力等等。 重点是创新能力考核 由于对于一个公司来说,创新以及对市场的了解是非常必要的,作为...
企业
绩效
评价
指标
体系研究
答:
一、经营能力 随着法人企业制度的确立,企业资产所有者与经营者之间的委托代理关系日益明晰,法人产权制度和法人治理结构日益完善。企业的厂长
经理
把追求企业财富最大化作为自己经营的首要目标。因此,对企业经营者
的绩效
评价,重点应
考核
以下
指标
:所有者权益报酬率 所有者权益报酬率是指税后利润与平均所有者...
如何
考核市场部
工作
答:
1、考核结果向本人公开,并留存于员工档案。2、考核结果所具有的效力:1)决定员工职位、或薪酬升降的依据。2)决定对员工的奖惩、解聘、续约和晋升。3、连续三个月完不成工作
考核指标
,予以调整岗位或解聘。十、试用考核 1、
市场部
新员工试用期为3个月,特殊情况由
总经理
批准。2、试用人员参与
绩效考
...
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