流水线仅供参考,考虑到场地的限制,最终目的是合理利用场地,缩短操作路线,提高效率。
一般来说,在双11活动开始后1小时就可以开始审单了。可以在ERP中设置无备注自动审单功能(页面上要说明无备注优先发货),审单人员只审有备注的、智能快递匹配不到的异常订单。然后按照订单总件数打单,先打单件,再2件,3件,以此类推。还有,不要忘记异常单处理,检查未审订单、检查已审未打印订单、检查已打印未发货订单。
配货的时候,尽量一货对应货区,根据备货单上的货位提示,去对应的货位,缩短拣货路程,减少重复路线,提高准确率。PS:配货员随身带笔,没配到货的做好标记。
验货步骤是不能少的一个重要环节,而是否需要批量验货,可根据实际情况进行设置。
验货区分未验、已验、配货错误、订单错误 四种,第三种返给配货员,第四种返给审单员核查,系统增加了声音提示,注意异常声音;相同件数的一起验货,在分给打包员时说明这一批都是几件的,防止打包错件数;可以根据情况,设置是否需要称重,如果不称重系统这时就回传物流单号到前端系统了。
打包者要清楚这一批都是几件的,防止件数打包错,这些都要事先规划好。
已称重和未称重的包裹注意区分开,称重完的包裹不要随意乱扔,注意整理整齐,面单都朝上,方便快递员签收。
可以按时间段堆放已称重的包裹,防止有人取消订单。称重员要对最后环节负责,系统未称重包裹不要让快递提走了,已称重包裹不要让其他人翻出来拆了。
通常都放在基础数据部分。
系统中仓库的设置既要结合公司的实际仓库,又不能完全按照实际仓库来设置。通常建议至少应该区分:物料仓、半成品仓、成品仓、不良品仓等。另外系统可能需要设置一些虚拟的(特殊用途的)仓库。但是不要设置太多,否则后续作业非常麻烦(选择仓库)。
最好和顾问多多沟通,仓库的设置也是比较重要的一个基础数据。
查询所有零件和成品的料号:所有的零件及成品料号都会根据料号编码原则统一编号,系统里面要可以查询出所有的料号。
查询BOM表:每一款成品都会有对应的BOM表,可以从系统中查出对应的下阶零件料号,方便操作。
查询成品下阶材料:每一个物料都会查到及下阶,精准到原材料及铜材料的下阶用量和来源码查询。
查询库存:可以查询所有零件及成品的库存状况,工单备料、工单异常、重工工单等等都可以直接查询,一目了然。
零件料号反查主件料号:既然可以通过成品料号和零件料号查询其下阶料号,那么肯定可以通过下阶料号查询对应上阶料号。
查询标准成本:可以查询成品生产的标准成本价,包含人工成本和制作成本,也可以查询零件的单价及用量。
部门领用单:杂项发料作业,如果你需要去仓库领取物料或成品,只需要打一张部门领用单签核即可。
委外工单:主要是指委外操作,若厂内无法制作的可以委外操作,即提供材料给厂商,厂商加工后再给回。
参考资料
仓库ERP系统入门教程在哪里有.百度[引用时间2018-1-21]
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