什么是一种胆识?

如题所述

一个人的事业所能达到的高度,在主观方面取决于3个要素,即使命、个人志向和冒险倾向。如果你不能忍受某种程度的风险就不能有所建树。执著需要一种胆识,当你坚定自己的信念,要做成一件事情时,必须拥有风险意识。

但是,风险意识不是赌性。有一个故事很能说明道理:一个人问一个哲学家,什么叫冒险?什么叫冒进?哲学家说,比如有一个山洞,山洞里有一桶金子,你要进去把金子拿出来。假如那山洞是一个狼洞,你这就是冒险;假如那山洞是一个老虎洞,你这就是冒进。这个人表示懂了。哲学家又说,假如那山洞里的只是一捆劈柴,那么,即使那是一个狗洞,你也是冒进。这个故事什么意思?它的意思是说,冒险是这样一种东西,你经过努力,有可能得到,而且那东西值得你得到;否则,你只是冒进,死了都不值得。

作为一个职业人,必须要分清执著与冒进的关系,要区分清楚什么是胆识,什么是赌性。无知的冒进只会使事情变得更糟,无知的行为将变得毫无意义。所以,在执著于一件事情前,要学会时刻地提醒自己:

你准备承担什么样的风险?

没有收益你会继续吗?

如果继续,会继续多久?

对未来是否有某种程度地预见?

只有你才能决定这些事情,而且必须要决定。没有明确的使命,你的努力就会被分散,缺乏目的和方向。不明确自己的风险倾向程度,你就不能正确地驾驭风险。在今天的职场中,对于一个职员,风险主要来自于以下几个方面:

(1)工作不再从一而终;

(2)竞争压力骤增,选择职业即选择人生;

(3)知识的更新速度加快。

所以,在职场生存靠的不仅仅是本事,而更重要的是一个人的意志力,及在各种压力下工作的心理素养。凡是职场中成功的职业人,都具有这种鲜明的特质。史玉柱的胆识许多人都见识过。当初在深圳开发一种桌面排版印刷系统时,他身上只剩下了4000元钱,却向《计算机世界》定下了一个8400元的广告版面,其中,唯一的要求就是先做广告后付钱。他的期限只有15天,前12天他分文未进,第13天才收到了3笔汇款,总共是15820元,两个月以后,他便赚到了10万元。史玉柱将10万元又全部投入做广告,4个月后,史玉柱成了百万富翁。

史玉柱成功了,但是,如果我们再把问题倒过来看,要是当时15天过去了,史玉柱仍然收不到一分汇款,结果又会如何呢?大概我们看到的可能会是另一个史玉柱。

许多成功人士或多或少都有过“惊险一跳”的经历。有胆有识的人即使不成功,也会从头再来,只是下回多长一个心眼,知道如何避免再次失败;有胆无识的人,只能是屡败屡战,表面上看是一种执著,实则是一种偏执;没有胆识的人,更多的时候只会选择见好就收,维持现状。大多数人都属于第三种人,他们总是埋头苦干、蛮干,或者没日没夜地工作,或者连体息日都要去充电。其实仔细想想,这些人在自己的职业生涯中原本就没有“惊险一跳”的念头,更多的时候只会按部就班,把工作做得足够好就可以了。也许你的业务能力胜过一个部门经理,但是,部门经理最大的优点也往往在于,他能够主动承担责任,能够独当一面,愿意并且也善于承担工作中的任何个人风险与职业风险。这恰恰是你所不具备的。

做好工作只是本分,或者说是最起码的职责。一个优秀的员工、经理人,或者企业家,必须要时时、事事想着如何走在别人的前面,如何在别人无所为的地方有所为。所以,他们要经历常人望而生畏的各种风险。

当初周枫带人做婷美,一个500万元的项目做了2年多,花了近440万元还是没有做成!眼看钱就要花光了,甚至合作伙伴都失去了信心,都要求周枫把这个项目卖了,以趁早挽回损失。但是周枫认为:“这样好的项目不能卖!要卖也要卖个好价钱。”

合作伙伴说,这样的项目怎么能卖到那么多钱,要不然你自己把这个项目买下来。于是,周枫花了5万元把这个项目买了下来。原来大家一起做,还有个合伙公司靠山,现在周枫带着23名员工,以自己的房子作抵押,跟几个朋友一共凑了300万元。他把其中5万元存在账上,另外的钱也只能在一些媒体上打2个月的广告。他告诉员工:“这回做成了咱们就成了,不成,你们把那5万元钱分了,算是你们的遣散费,我不欠你们的工资。咱们就这样了!”他对这份事业的执著感动了员工,所以,每个员工都奋勇争先,个个无比卖力,结果经营婷美成功了。周枫成了亿万富翁,他的许多员工成了千万富翁、百万富翁。

所以,不论你处在企业的哪个层次,都要执著于做好、做成一件事:都要学会培养自己的风险意识,而不要只做工作中的“懦夫”。
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