有时候，如果遇到领导能力比你差的领导：
第一，要么你离职。
当然，我们不建议随便离职；如果公司比较好的，你也没必要为这样一个人，离职，可以申请调离其他部门；当然，如果实在没办法，可以选择离职。
PS：做HR的在招聘的时候，如果你问了面试的人，你为什么离开上一家公司，很多答案就是“因为上一家公司领导的问题”，你们在招聘的时候可以把这个加进去做个统计，以免在你们公司再发生类似事情。
第二，要么继续干下去。
你可以这样面对能力不及你的领导，做一个向上管理的好秘书；
首先你一定要摆正心态，他就是领导，上司，你就是下属，别抱怨，目的是把自己的工作做的更好，提升自己；
能力不及你的上司，如果是被动式的人。那么你就要做一个主动式的员工来配合他，帮助他，让你的工作开展的更顺利；
你可以帮助上司管理他的时间，能力不强的领导时间管理一定不行；
你可以先把自己月计划、周报、目标主动发给上司，能力不强的领导计划和目标管理一定不行；
有的项目，你可以帮上司先出你的解决方案；
有的项目，你可以适当帮助上司一起做决策；
月底了，做销售的，自己主动将自己的业绩汇报给你的上司，甚至自己根据提成方法，自己先测算出来；
如果需要领导（主要需要他这个身份）帮你一起出去与客户谈判，你怕你在场比他表现出色，你可以提前将要谈判的一些内容以及注意事项一些资料提早给领导准备好，让他先记住。
最后，他们是你的上司你的领导，一定要多看他们的优点，少逮住他们的缺点不放，不要给领导树敌。每个人都有他的长处，或许是你的领导学习能力没有你强，你在他们的领导下，一不小心就超越了他们；或许是你们的领导是60年代，你是8090年代的，思想观念不太吻合、步调不太一致而已。
记住，你既然选择做他的下属，那么你就要接受你是他下属的现实。以上几点你做到了，且让你的领导不反感，你的工作就会比在你领导来管理你的时候效率高的多。
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