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薪酬调研中的3、4、7原则指的是什么
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推荐答案 2019-10-08
薪酬管理一般有六大原则:合法性原则(符合法律法规)、公平性原则(内部公平)、竞争性原则(对外具有竞争性)、激励性原则(要跟贡献挂钩)、经济性原则(要考虑投入和产出)、补偿性原则(能够补偿员工恢复工作精力所需的各种费用)。
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什么是薪酬
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薪酬
构成设计?
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提供行业90百分位的
薪酬
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百分位--小数部分从小数点算起,右边第二位叫做百分位,也可以叫做小数第二位。如:3.75中的“5”就在百分位上。百分位的计数单位为百分之一,又称0.01。 参考资料: sername 2172556 | 发布于2011-11-15 举报| 评论(1) 0 9 表明他提供给你的
薪酬,
在行业中该职位薪酬排名是处于前10%的位置,相对较高。
面试时HR应该如何与求职者进行
薪资
谈判
答:
解答:设计薪酬方案,可以分为7步。(1)
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薪酬
管理方案
答:
(
3
)成本导向策略。又叫落后
薪酬
水平策略,采用这种薪酬水平的企业一般实行注重的是成本领先,即企业在制定薪酬水平策略时不考虑市场和竞争对手的薪酬水平,只考虑尽可能地节约企业生产、经营和管理的成本,这种企业的薪酬水平一般比较低。 (4)混合薪酬策略。就是在企业中针对不同的部门、不同的岗位、不同的人才,采用不同...
薪酬
专员是做
什么
的?多种薪酬专员的工作内容详览
答:
具体每种薪酬专员的工作内容世界工厂网小编专门汇总整理了以下,如下: 薪酬管理专员工作职责: 1、薪酬预算管理; 2、薪资核算与管理;
3
、专业职务评聘管理; 4、人工成本分析与控制; 5、
薪酬调研
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如何带动员工的积极性?
答:
4
) 促进员工成长 在工作中不断得到成长,是绝大部分员工的期望,作为主管,帮助员工不断成长是我们的一项重要工作职责。
3
、 员工个人层面 员工士气的高低最终决定因素是员工自己,只有自己才能对自己的士气做主。士气决定行为,行为决定习惯,习惯决定命运。所以我们自己的命运决定于我们自己的士气。只有我们每一位员工始终...
薪酬
作为人力资源的信号的效应
是什么
答:
3
. 激励和动机:
薪酬
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