和朋友一起做生意,要注意什么?

一提到和朋友一起做生意,很多人都特别不建议,怕到最后朋友都没得做。但是如果真的是朋友间要合作,该注意些什么呢?

和朋友一起做生意需要注意的事情主要有两点:

第一,一定要财务清晰。俗话说亲兄弟明算账,更何况是朋友。两个人在一起做生意谁都想着赚钱,赚了钱就要按照事先说好的或者是合同上规定的比例进行分成,哪怕十块八块的都要清清楚楚的,一点儿都不能含糊,赔钱了更是如此。

因为你或者你的朋友可能不会在乎那么一点儿钱,但是他(她)的家人和你的家人也同样不在乎吗?时间长了就会有各种各样的说辞,就会给彼此之间的信任埋下隐患。

第二,一定要权利清晰。两个人合伙做生意一定要做好分工,分出主次,这样日常的工作就好做很多,出现重大的事情的时候可以和朋友一起商量。如果两个人都想做主,都觉得我出钱了我就应该说的算,那么就会矛盾重重。

我身边就有这样的两个人,他们合伙经营做生意,但是没有分清主次,没有说明日常是谁主导。所以两个人都想做主,都想领导给他们工作的人,弄得工作人员不知道该听谁的。结果他们的合作没超过一年就解体了,最后弄得朋友都不好做。

所以,和朋友一起做生意在金钱上账目上一定要明确,在权利的分配上也一定要分清主次。还有就是互相之间一定要多沟通多包容多理解,这样一起合作才能够长久的持续下去。在当今的社会要想做出一番事业,单打独斗有些过时了,合作才能共赢。

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第1个回答  2019-06-16
我以一个过来的失败者,给你一些我自己的感悟吧。首先把两个人合作,在起初的时候一定要分好工。谁负责哪个模块儿能达到什么效果,然后如果那个模块儿不忙的情况下,是如何去跨界,就是他如何过来帮你,然后帮到什么程度。这个在之前一定要说好,不要觉得两个人在一起就谁有活谁干就行了,真的是那个样子的话,做起来之后你就会觉得有很大差异。就比如说你负责业务,但是负责业务肯定也就是跟客户交谈嘛,平时就聊聊天,然后他可能负责技术,他就会一直在干活吗?这样的话他的内心肯定就会不平衡,反之也是同样的道理。如果你之前说明白,你们具体分好工,那一切的一切就好办了,如果两个人都去使劲,没有主次呐,实施起来就很麻烦,就会有一方始终会觉得不公平。还有就是财务问题,财务一定要清晰,起初创业的时候,无论是五五开还是几几开股份制一定要弄明白。直接说明白是出钱多事多占股,还是说让我出钱少的人用劳动来弥补。各个方面一定要讲清楚,由于后期合作的时候财务一定要清楚,即使人很少的情况下,账务一定要走公。一定不要用个人账户收钱,即使收钱之后一定要转到公户,然后再下发,即使只有两个人的情况下,一定要这样做。这样做的好处呢,一方面是有共同的资金走向大家都很清楚,另一方面的可以规划资金。而不是双方都不知道自己手里有多少钱,或者粗略的一说。造成这个发展方面的资金难以支出。具体还有很多细节吧,这个也要在合作的过程中调整,因为朋友合作吗?嗯,本身的难题就是互相都放不下面子,可能一开始都玩的挺好,但是在工作之中就像两个人生活一样,摩擦是难免的。尤其是每个人对客户的态度,对于一些这个工作的态度不一样,花肯定会有一些争吵,这样的话往往都会因为这个而决裂,尤其是在前期做的不是很景气的时候。
第2个回答  2019-06-16
现在创业的很多,合伙做生意的也不少,其中都是很多好朋友一起合伙做生意的。那么和朋友合伙做生意应该注意些什么呢?
方法/步骤
和朋友合伙做生意需要注意:首先就是大家要志同道合,不一定在感情是好朋友,生意上的观念和想法也一致的,所以和朋友合伙做生意先要搞清楚,对方对于生意是否跟自己的观念是一致的。
和朋友合伙做生意需要注意:先小人后君子,这样有利于今后的合作,更有利于友情的维护,毕竟感情是感情,生意是生意,不能因为彼此是朋友就忽视利益,也不能因为利益就忘记友情,所以很多事情不如先说清楚比较好。
和朋友合伙做生意需要注意:制定详细严谨的合作制度,最好签订合同,这样有利于维护彼此的利益,更能促使双方合作长久。
和朋友合伙做生意需要注意:不要用感情压制对方,有些人就是喜欢打感情牌,做生意讲究的应该是原则和战略,而不是感情,所以这一点也要注意。
和朋友合伙做生意需要注意:彼此监督和促进,这一点也很重要,作为好朋友,当然希望对方可以过得更好,作为生意合伙人,当然希望对方越来越优秀,所以既然是一起做生意,就应该彼此监督和促进。
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和朋友合伙做生意需要注意:实在合作不下去的时候,要及时终止合作,不要因为对方是自己的朋友就包容态度,生意上很多事情是讲究原则和度的,不应该纵容对方损害大家的利益。
第3个回答  2019-06-16
1 账目,生意中的收入账目,要一清二楚,记录在案,当然这是大些的生意,如果你做的是小生意,一两块钱那倒不需要了, 一清二楚,从根本上杜绝了双方互相猜疑的可能性,而记录在案,也为日后如果发生矛盾提供了依据,能够解决争端。 2 双方名依所长,责任划分清楚,该是谁负责就是谁负责,免得到时候有人全心投入,而有人却游手好闲。 3 我觉得应该一人为主,一人为辅,以一个能力强的人为核心,这样更有凝聚力。 4 多把心思放到生意上,多做些,不要让对方觉得你不操心,他会在心里有别的想法。 5 多沟通,有什么想法和意见及时沟通,如果顾及感情闷在心里时间长了反而会影响感情,所以有问题就及时提出来,互相商量解决
第4个回答  2019-06-20
这个我们吃了很大的亏,经验交流下!
1)能不和朋友合作最好别合作,跟仇人都比跟朋友合作好!
2)真合作了,明确一点基本概念,合作的钱要做好丢马路上被狗叼走的准备,已经默认亏损了,不再看作是钱.
3)管理上,明确项目谁说了算!不能多头指挥,哪怕有意见也要先执行决策,私下在聊问题.
4)明确退出方法,能不能退?怎么退?不能一有亏损,都想跑,然后各种矛盾.最好规定不能在项目亏损时退出,钱是死股,不能退!
5)明确项目的止损点以及项目追加投资的数额!比如投资40万,最多个股东按比例追加20万投资全部亏损后项目立刻终止,或注明总资金四十万,资金使用至三十五万无任何转好迹象时离开终止!
6)朋友间财务最好透明,你要坚持看,他也必须给你看,钱花的有去处,赚的钱有来处.
7)赚了钱怎么分,都要提前说好,预留资金比例,利润分成比例都要注明
8)参考第一点,和朋友合作就要做好失去这个朋友的准备!
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