品牌价值是品牌管理要素中最为核心的部分，也是品牌区别于同类竞争品牌的重要标志。迈克尔·波特在其品牌竞争优势中曾提到：品牌的资产主要体现在品牌的核心价值上，或者说品牌核心价值也是品牌精髓所在。
价值理论的多样化，使得品牌价值被赋予了不同的内涵。根据劳动价值理论:品牌价值是品牌客户、渠道成员和母公司等方面采取的一系列联合行动，能使该品牌产品获得比未取得品牌名称时更大的销量和更多的利益，还能使该品牌在竞争中获得一个更强劲、更稳定、更特殊的优势(凯文·凯勒．2003)。
这一定义强调了品牌价值的构成因素和形成原因；而根据新古典主义价值理论：品牌价值是人们是否继续购买某一品牌的意愿，可由顾客忠诚度以及细分市场等指标测度，这一定义则侧重于通过顾客的效用感受来评价品牌价值。
由此可以看出，品牌作为一种无形资产之所以有价值，不仅在于品牌形成与发展过程中蕴涵的沉淀成本，而且在于它是否能为相关主体带来值，即是否能为其创造主体带来更高的溢价以及未来稳定的收益，是否能满足使用主体一系列情感和功能效用。
品牌价值是：品牌的资产主要体现在品牌的核心价值上，或者说品牌核心价值也是品牌精髓所在。
理解品牌价值的重要性如下：
国内外品牌之所以出现天壤之别，有主客观两重因素：品牌树立的本身就是一个长期的过程，它需要企业经历多年的诠释和市场的锤炼。面对国外企业，中国的民族企业还都是“小字辈”，成立时间短不说，力量也相对孱弱，主观因素就是国人对品牌的重视度不够。中国文化中深深埋藏着实用主义，在很多企业家那里，产品还处于满足人们实用性的阶段，谈其格调和品味显得有些遥不可及。
这还需要我们的企业家要有培养品牌的意识和行动。品牌的品质并不是与生俱来的，而是在自我定位和诠释中逐渐生成的。在浮躁的当下，一个贴牌上千元、上万元的差距不知是否能够刺激企业家的神经，引起他们的重视，并激励他们丢掉赚快钱的想法，而俯下身去追求长远的价值和百年的基业。
无论如何，这都需要一个长期的过程。品牌的价值这些年国人已经讨论了很多，这些舆论是否能够在人们的心中种下种子，这些种子是否能够长出参天大树，我们不得而知。但只要有了这个意识，便是希望之所在。
品牌价值是品牌管理要素中最为核心的部分，也是品牌区别于同类竞争品牌的重要标志。
从品牌的作用来说，对外有公信力，对内有凝聚力，这两种力会形成马太效应。永辉的超级物种等，就是从企业品牌本身出发而来。树立品牌是积累的过程，但是毁掉就在一夜之间。品牌的底层是文化，是一个企业的精髓。
一般认为，品牌价值是企业和消费者相互联系作用形成的一个系统概念，它体现在企业通过对品牌的专有和垄断获得的物质文化等综合价值，以及消费者通过对商品的购买和使用获得的功能和情感价值，同时，也是品牌在需求者心目中的综合形象等无形价值的集中体现。
品牌价值评估不但可以量化具体品牌所具有的价值，还可以通过各个品牌价值的比较，从直观上了解品牌企业的状况，从某些侧面揭示出各个品牌所处的市场地位及其变动，以及揭示出品牌价值的内涵和规律。
并且为企业实现以品牌为资本的企业重组扩张创造了良好的舆论基础和社会基础。消费者更是通过品牌价值的影响，坚定自己对某些品牌的忠诚。
品牌价值是品牌管理要素中最为核心的部分，也是品牌区别于同类竞争品牌的重要标志。
基本品牌价值是指主要利益相关者认识到的品牌现有价值特征，以及理想的品牌价值特征，这种价值能够初步反映企业战略愿景的品牌价值特征。
品牌价值是品牌的精髓，也是品牌一切资产的源泉，因为它是驱动消费者认同、喜欢乃至爱上一个品牌的主要力量。
品牌价值评估不但可以量化具体品牌所具有的价值，还可以通过各个品牌价值的比较，从直观上了解名牌企业的状况，从某些侧面揭示出各个品牌所处的市场地位及其变动，以及揭示出品牌价值的内涵和规律。
所谓品牌价值创新，就是在一定的成本范围内，在不断改进产品、服务的基础之上，用新的品牌价值去满足顾客对原有产品或服务的更高价值目标的追求。
品牌价值创新可以是更改品牌价值属性，也可以是赋予品牌全新的价值属性(比如对现有品牌深度、广度和相关度的开发延伸，拓展品牌新的领域)，还可以是企业通过品牌的新的经营策略，实现对品牌价值的管理和维护，达到品牌价值创造和价值增值的目的。