人力资源规划的意义和作用 ?

如题所述

(1)人力资源规划对组织战略目标的实现有着重要意义。
任何一个组织的战略规划最终都要依靠人来执行,因此,在缺乏有效的人力资源规划的情况下,再好的战略都有可能会落空。人力资源规划可以依据组织在战略进程中的不同阶段对人力资源的需求,以及考虑到未来可能的人力资源供给状况的提前下,帮助组织制定相应的对策来平衡人力资源的供求关系,从而确保组织战略的顺利实施。
(2)良好的人力资源规划有助于组织合理控制人工成本(节约人工成本支出)。
组织一方面希望自己能够在需要的时候获得必要的人力资源,不至于因人手不足或者人员质量达不到组织的工作需要而发愁;另一方面,组织又不希望组织中长期充斥着一批得不到有效利用的冗员。良好的人力资源规划恰恰可以为组织同时实现这两个方面的目标提供便利条件,因为它能有效地预测组织在不同时期和阶段的人力资源需求,然后根据对内部和外题 部劳动力供给情况的预测,帮助组织选
(3)有利于组织整体人力资源管理系统的一致性、稳定性和有效性。
由于组织的内、外部环境在不断地发生各种变化,因此,如果一个组织缺乏有效的人力资源规划或者规划工作做得较差,就会导致组织不得不被动地适应环境的变化。
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