原因如下：
一方面是抓住了移动互联网的趋势红利，同时拥有核心技术，另一方面有一套合理的组织架构和管理模式去激励团队和个人，形成了自我驱动的公司。
1、字节跳动公司从成立以来，先后抓住了移动资讯分发和短视频这两大风口。其中移动资讯分发的产品“今日头条”采用的是信息流的形式，同时结合了人工智能算法技术，让今日头条从众多资讯分发APP中脱颖而出。
同时进入2016年又推出了抖音产品，卡位短视频的风口，目前抖音成为短视频行业的超级app，DAU超过4亿。今日头条+抖音已经成为字节跳动公司的核心产品，也成为整个字节跳动系在整个移动互联网抢占用户时间方面最有利的产品。
2、字节跳动公司的运营能力与产品运营策略。
字节跳动公司在产品运营上形成了“获取用户、商业化回笼资金、训练产品提升粘性、获取更多的用户”的整体产品运营的正向循环，让公司能够有很好的造血能力。
同时采用矩阵式产品运营的方式，卡位不同年龄段和不同人群，扩大了字节跳动公司产品的市场占有率。在此基础之外，拓展垂直领域，比如：教育、汽车等。
3、公司的核心技术能力和适应移动互联网的产品飞轮发展模式。
字节跳动公司的发展思路是以算法为核心，从底层飞轮向外围飞轮扩展，多层飞轮算法共享，用户资源互通，共同驱动头条系产品快速占领细分市场。
比如说字节跳动公司最早是以今日头条 APP 为起点，形成初始的用户沉淀和算法模型后，内部孵化出火山小视频（后改名抖音火山版）、西瓜视频和抖音三款 APP，快速占领短视频、小视频领域。
算法是驱动底层飞轮转动的核心，通过算法推荐优质内容提高用户使用体验，进而实现用户的留存和变现。
字节跳动公司首先是以今日头条为核心，完成了大量用户的沉淀。而西瓜视频和火山视频的推出，与今日头条算法共享、用户相互引流，实现了紧密的协同效应，构成了字节跳动的第二层飞轮。
随后又推出短视频产品抖音，底层飞轮今日头条实现了抖音的培育，而第三层飞轮抖音将底层飞轮应用的更加极致。然后整个字节跳动公司再进入各个垂直细分领域，所以堪称为移动互联网APP工厂，另外同时布局海外，双管齐下占领市场蓝海。
整个字节跳动公司的发展思路用通俗的话比喻就是“老大带老二，老二带老三，一个带一个”，最终形成字节跳动系的移动产品矩阵。因为移动产品矩阵的形成，让字节跳动公司形式了“资讯分发+短视频”的先发优势，同时占据了流量高地，这就让它每推出一款app就有巨大的势能。
4、字节跳动公司的组织架构模式“大中台小前台”促进产品快速迭代试错，适应了移动互联网时代的发展需求。
“大中台小前台”模式中，小前台包括各个小型产品团队。在有了新的产品构想后，可从中台部门直接获取产品研发、调整、迭代，实现产品流水化生产。而大中台由技术、用户增长和商业化三个核心职能部门组成，分别负责拉新、留存和变现，三个部门的人员都会参与到每个APP当中。
在这种组织结构下，每研发出一个新的移动产品，基础能力复用，适合APP快速迭代，降低了试错成本。
除了组织架构之外，字节跳动的管理模式采用的是OKR模式，与一般公司KPI考核不一样。既能够让公司在宏观上确立大方向、调动资源，又能给予员工足够的自由度，员工自主决策、集体分布式制定目标获得相应回报，使两者实现平衡。