一个优秀的项目经理通常需要具备哪些素质

Question

如题所述

Answer 1

一个优秀的项目经理通常需要具备哪些素质，从以下几点来说明：
1，能跟踪任务，有很好地日程观念。
2，有一套自己的管理办法。采用人性化的管理方式，加强成员间的情感培养和交流，贯彻团队思想，促进各成员之间的协同合作。
3，知人善任、真诚对人。知道哪些人是人才;知道这些人是哪方面的人才;知道该把这样的人才放在什么位置上;并真心诚意，以诚待人开诚布公，言行一致，设身处地，以宽容人，扬人责己，以功归人。
4，有表率作用。能积极的带动团队、引导整个团队工作。在工作中能吃苦耐劳、主动承担最困难的工作，以身作则，如果自己都做不到，又怎么去要求其他成员去做呢?又怎么带领整个团队去工作呢?
5，有决断力。在团队成员间出现意见不一致，发生矛盾冲突时应及时做出公平正确的决策;当项目遇到困难时，需要项目经理能正确而迅速地做出确定。
6，有坚强的意志力，不怕困难。项目实施过程中会遇到许多意想不到的困难，这些困难甚至会使人认为无法实现项目目标。此时，作为项目经理，最重要的就是具有顽强的意志力，有一种不达目的誓不罢休的气概，这种意志力是提高团队士气最重要的因素。
7，有领导能力。项目经理要带领和指挥整个项目团队去实现项目目标。他的领导能力决定了团队成员是否愿意服从他的指挥，同时也决定了项目的成败。
8，有良好的沟通技巧，并且善于协调。通过沟通，项目经理可以将项目目标传达给每个成员，使其对团队目标有一个清晰的理解，进而为实现项目目标而奋斗。项目经理也可深入了解每个成员的知识技能水平，更有针对性的重新进行更合理的工作分配;并及时发现项目中存在的问题、识别项目团队分歧的根源、协调士气低落的现象等。
9，头脑灵活，思维敏捷，知识面宽广，考虑问题比较全面。

Answer 2

1、如何成为项目经理，项目经理即需要具备相应的理论知识，又需有丰富的实践经验，才能管好一个项目。
在我们国家,项目经理一般是从优秀的工程师成长起来的,这些工程师一般通过自学、培训、师长的传帮带、自己的实践及总结，经过若干项目的历练，才能成长为一名优秀的项目经理。
2、合格的项目经理具备的条件是什么？
（1）足够的知识
（2）丰富的项目管理经验
（3）良好的协调和沟通能力
（4）良好的职业道德
（5）一定的领导和管理能力
3、那么怎样才能成为一个优秀的项目经理呢:
（1）真正理解项目经理的角色
（2）领导并管理项目团队
（3）组织项目计划
（4）真正理解“一把手工程”
（5）注重客户和用户参与
4、练一练

关于项目经理的描述，正确的是（）。
A、具备足够的知识一定的领导能力，就能成为合格的项目经理
B、项目团队中技术最强的人，不能做项目经理
C、项目经理只需要掌握两方面的经验：项目管理、系统集成
D、项目经理管理项目团队时，必须建立一套切实可行的项目管理制度
参考答案：D
项目经理的基本素质：
(1)足够的知识
(2)丰富的项目管理经验
(3)良好的协调和沟通能力
(4)良好的职业道德
(5)一定的领导和管理能力