企业集团组织结构有哪些类型?各有什么优缺点

如题所述

企业集团组织结构主要分为U型(一元结构)、H型(控股结构)和M型(多元结构)三种类型。
1. U型组织结构
U型结构起源于现代企业发展的早期阶段,是最基本的组织结构形式。其特点是管理层级的集中控制。U型结构可分为三种形式:
- 直线结构:特点是每个人只向一个上级负责,遵循命令链进行作业。适用于规模小、技术简单的企业,要求管理者具备全面的知识和经验。
- 职能结构:按职能实行专业分工,下级既要服从上级主管的指挥,也要听从职能部门的指导。
- 直线职能制:结合直线结构和职能结构的优势,确保直线指挥,发挥专业职能的作用。
2. H型组织结构
H型结构,即控股公司结构,是企业集团的组织形式,不是单一企业的结构。控股公司持有子公司的股份,子公司具有独立的法人资格。H型结构包含U型结构,子公司通常采用U型结构。
3. M型组织结构
M型结构,也称事业部制或多部门结构,以产品、服务、项目、地理区域等为依据组织事业部。M型结构企业可分为三种类型:
- 产品事业部结构:总公司设职能部门,事业部主要从事生产,总公司提供支持性服务。
- 多事业部结构:总公司下设多个事业部,每个事业部设立自己的职能部门,独立进行生产、采购和销售。
- 矩阵式结构:结合职能部门化和产品部门化,实现纵向和横向联系。
M型控股公司结构由总部、职能部门和支持部门、子公司三个层次组成。总部负责战略研究和交易协调,职能部门提供支持和服务,子公司是围绕核心业务的独立经营单位。
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