产品设计的过程通常包括四个关键阶段：概念开发与产品规划、详细设计、小规模生产以及增量生产。
在概念开发与产品规划阶段，企业会整合市场机会、竞争态势、技术可行性以及生产需求等信息，确立新产品的核心理念。这个阶段会进行新产品的初步设计，明确目标市场，设定性能目标，并评估投资需求和财务影响。为了验证这些概念，企业可能会进行小规模实验，如制作样品并寻求潜在客户的反馈。
一旦概念得到认可，产品项目会进入详细设计阶段。在这个阶段，产品原型的构造和商业生产所需的工具与设备开发是主要任务。详细产品工程的核心是“设计—建立—测试”循环，通过在计算机或实体中构建产品模型，进行模拟使用测试。如果原型未达到预期性能，工程师会进行设计改进，反复进行这个过程，直到最终设计满足技术规范并得到批准。
在小规模生产阶段，单个零件开始在生产线设备上加工并集成，形成完整的系统。这个阶段的目标是生产一定数量的产品，同时测试新或改进的生产流程，确保它们能适应商业规模的生产需求。这个阶段是整个设计、详细设计、工具设备等所有元素集成的关键时刻。
最后，增量生产阶段开始于较低的产量水平，随着组织对自身生产能力及市场接受度的信心增强，产量逐步提升。在这一阶段，组织会对系统进行全面的测试和调整，确保产品在逐渐增长的生产规模下仍能保持高质量。
一个创造性的综合信息处理过程，通过线条、符号、数字、色彩等方式把产品显现人们面前。它将人的某种目的或需要转换为一个具体的物理或工具的过程，把一种计划、规划设想、问题解决的方法，通过具体的载体，以美好的形式表达出来。