下属与我的上级领导关系比较好，不听我的工作安排，我该如何应对呢？

Question

如题所述

Answer 1

前提是自己的主动出击！别指望一个“妙法”、一个动作、一次巧妙沟通就能一招制敌！虽然有可能通过其中一两点的发力就能达到我们的目的，但是——为了自己能够更好的做好管理工作还是综合发力吧！

让自己与领导之间的关系更好！这既是解决题主所描述问题的根本，也是身为职业经理人的职场人必须要做的事情！既然你已经是管理者了，就别再找什么理由、借口说自己无法搞好与上层领导或者老板的关系了！更不能因为不看好、看不上自己的直属领导而潜意识中抵触与上层领导的互动！——这都是致命的错误思想！

既然你能被提拔为管理者，一定是得到了相关领导的信任，否则你不可能成为管理者！因此，需要职业经理人要分析、观察，自己被提拔是谁产生了作用？是谁看好自己，所以让自己坐上了管理者的岗位？你知道是谁提拔了你，那与此人加强互动与信赖关系，是首要的任务。在此基础上，搞好与直属上司的关系是必须要做的事务！无论你是否喜欢你的直属上司，无论直属上司，原来多么的偏袒你的某个下属！你不能受到情绪、好恶的影响！

职场人，情商是至关重要的一个能力。让自己理性一些，去做自己该做的事情就好！与领导之间，运用职业化的工作沟通技术、手段，让自己的管理行为、决策、思路等等得到领导的理解、信任、支持谨记：只有上司完全理解、信任、支持你的各种思路、方法、决策、行动，才能有效抵御、防止下属不听话现象的出现！如果你的上司对于你的思路、方法、理念、决策等等不了解、不认同！

Answer 2

对于员工和上级领导关系比较好，那安排的任务不做的话，也不用担心，把自己该安排的任务先安排上去，这个任务如果是员工需要做，那分配给员工，员工不做是员工的事情。如果是因为员工不按时做工作而导致公司的运转出现了问题，那就必须要长上级领导反映。

Answer 3

那肯定就是直接跟这个领导说，这样做会让我很难看，我相信领导会体谅你的。

Answer 4

你可以给他一个下马威，比如让他专门留下来加班，或者是说你有辞退他的权利。