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如何对公司员工进行考核
如题所述
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推荐答案 2023-12-23
考核内容:根据岗位不同要求做不同的考核,并突现企业积极的价值导向的关键指标,包括工作业绩,工作态度,评价。
考核方式:
对其廉洁奉公、遵章守记、尊重同事、关心下属等素质的考查,是对干部的基本要求,分数可以占一定比例;能否通过自己的创新能力而对企业经济效益、 企业文化和社会 形象做出较大贡献;对高层领导干部要特别注重其思想能力、 协调能力,对中层干部应强调 其具体操作技能,而其思想能力、协调能力、技术能力则应大体均衡。
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其他回答
第1个回答 2024-02-23
可以通过绩效面谈、他人评价、业绩评估等方面对员工进行考核,过程中可以利用一些工具,比如问卷单、调研表、万能快查等提高效率。
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绩效
考核
的方法有哪些
视频时间 04:23
团队的绩效
考评
方法
答:
序列比较法是对相同职务员工进行考核的一种方法
。在考评之前,首先要确定考评的模块,但是不确定要达到的工作标准。将相同职务的所有员工在同一考评模块中进行比较,根据他们的工作状况排列顺序,工作较好的排名在前,工作较差的排名在后。最后,将每位员工几个模块的排序数字相加,就是该员工的考评结果。总数...
员工
绩效
考核
的方法有哪些?
答:
其基本程序是:首先,
根据考评要素如工作质量,将所有参加考评的人员逐一比较,按照从最好的到最差的顺序对被考评者进行排序
;然后再根据下一下考评要素进行两两比较,得出本要素被考评者的排列次序;依次类推,经过汇总整理,最后求出被考评者所有考评要素的平均排序数值,得到最终考评的排序结果。\x0d\x0a优点:能够发现每...
怎样
做好
公司
绩效
考核
答:
考核时间的选择要根据企业文化和岗位特点进行选择
。 (2)
不定期考核
。不定期考核有两方面的含义,一方面是指组织中对人员的提升所进行的考评,另一方面是指主管对下属的日常行为表现进行纪录,发现问题及时解决,同时也为定期考核提供依据。 2.按考核的内容分 (1)特征导向型。考核的重点是员工的个人特质,如诚实度、...
员工
绩效
考核
的方法有哪些?
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怎样对员工进行考核
答:
1.从工作职责出发,设计量化考核指标。从工作量、工作质量、工作效率三个维度设置绩效考核指标,并
对
考核指标进行量化。(1)工作量维度。例如撰写文稿的工作,可用撰写各类文稿的数量来衡量工作量。有些工作不是单纯的一个步骤就可以完成,则进行流程化分析,从每个流程步骤对整个工作
进行考核
。例如组织培训...
企业如何
做好
员工
的绩效
考核
答:
1、图尺度
考核
法:是最简单和运用最普遍的绩效考核技术之一,一般采用图尺度表填写打分的形式
进行
。2、目标管理法:目标管理法是现代更多采用的方法,管理者通常很强调利润、销售额和成本这些能带来成果的结果指标。在目标管理法下,每个
员工
都确定有若干具体的指标,这些指标是其工作成功
开展
的关键目标,...
身为一名HR,应该
怎样进行
绩效
考核
管理呢?
答:
3、绩效
考核
阶段 本阶段主要根据员工完成工作计划的情况进行评估和评分,应由员工和主管分别进行评分,然后主管和员工一起进行绩效考核面谈,肯定成绩,找出不足,提出绩效改进计划。 4、绩效应用阶段 本阶段主要就绩效评分
对员工进行
奖惩、升降职、培训等结果兑现工作,兑现承诺,提高工作积极性,优化人员结构。
企业怎样进行
绩...
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