目标成本法是什么

Question

如题所述

Answer 1

目标成本法是一种成本管理策略，以市场为导向，以预定的售价和利润为目标，反向计算产品的目标成本。这种方法涉及从产品设计之初，通过跨部门和供应链合作伙伴的协作，共同致力于实现既定成本目标。目标成本法主要在制造业中得到应用，同时也适用于物流、建筑和服务等行业。
目标成本管理的概念起源于20世纪60年代的日本，由丰田汽车公司首次提出，并迅速在全球范围内得到推广。这种方法强调从市场和顾客需求出发，利用价值工程原理，重点关注产品设计阶段，从而在产品生命周期的早期阶段就对成本进行管理。与传统的成本加成法不同，后者是基于成本加上预期利润来确定售价。
目标成本法的核心在于通过市场调查来确定目标售价，然后从中扣除预期利润，从而得出目标成本。这一方法意味着产品成本在研发阶段就已经确定，之后在生产和销售阶段的成本控制余地较小。因此，目标成本法强调在产品规划和设计阶段就介入成本管理，这包括产品特性、技术和生产流程的设计。
总结来说，目标成本法是一种以市场和顾客需求为中心的成本管理策略，它通过在产品设计阶段就设定成本目标，并贯穿整个产品生命周期，跨部门协作，实现成本的有效控制。这种方法有别于传统的成本加成法，它注重成本的事前控制而非事后调整。目标成本法通常应用于成熟的买方市场，其中产品设计、性能、质量和价值具有多样化的特点。