企业的基本管理方法主要包括以下几个方面：
规划、组织、指导、控制和协调。
拓展知识：
规划是企业管理的首要任务，它涉及到制定企业的战略目标、政策和计划。企业需要根据市场情况、自身资源和竞争环境，制定出长期和短期的规划，明确企业的发展方向和重点。例如，一家电商平台在制定规划时，需要考虑消费者的需求、竞争对手的策略和自身技术能力等因素，制定出相应的市场定位和营销策略。
组织是企业管理的重要组成部分，它涉及到人员的招聘、培训、晋升和绩效考核等方面。企业需要建立科学、合理的组织结构，明确各个岗位的职责和权利，确保各项工作的顺利进行。例如，一家制造企业需要通过组织设计，明确生产、销售、采购等部门的职责和关系，确保生产流程的顺畅和效率。
指导是企业管理的重要手段，它涉及到对员工工作的指导、培训和激励。企业需要通过有效的指导，提高员工的工作能力和士气，促进企业的发展。例如，一家餐饮企业需要通过培训员工，提高他们的服务水平和烹饪技术，提升顾客满意度和企业形象。
控制是企业管理的重要保障，它涉及到对工作进度、质量、成本等方面的监控和管理。企业需要通过建立有效的控制机制，及时发现和解决问题，确保各项工作的合规和有效性。例如，一家金融机构需要通过风险控制，确保业务的风险水平在可承受范围内，保障企业的稳健发展。
协调是企业管理的重要环节，它涉及到各个部门、岗位之间的协调和配合。企业需要通过有效的协调，促进内部的沟通和协作，提高工作效率和整体效益。例如，一家物流企业需要通过协调各个环节和部门，确保货物的及时、准确送达，提高客户满意度和企业竞争力。
综上所述，企业的基本管理方法包括规划、组织、指导和控制等方面，这些方法是相互联系、相互支持的有机整体，企业需要根据实际情况灵活运用，不断提升管理水平，促进企业的发展。