管理需要注重的四个重要细节：
一、事无巨细，都要过目
凡事都要亲自过目，然后分派给相关人事。需要自己亲历亲为的一定要当仁不让，切不可怕小麻烦而导致大麻烦，更忌甩手掌柜。
二、事无大小，全力监督
凡事都要有监督机制。谁去做，谁监督必须了然于胸。如果需要自己监督，一定要做出样板、做出力度。以杜绝：节外生枝。
三、事无好坏，做了再说
凡事在没做之前都不要肯定或是否定，先去做。如果结果好了皆大欢喜，结果不好也会有很好的总结，然后再去做成功就是必然。
四、事有轻重缓急，但劳逸结合
凡事虽有轻重缓急，但是不要自乱阵脚，沉着稳健、劳逸结合。不是人人都可以运筹帷幄决胜千里，看好自己的一亩三分地，一样收获颇丰。
细节的重要性不必赘述，关键是对细节的甄别，整合。优化细节，你将会事半功倍。
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