监理工程师进行质量控制要点是什么?防止工程质量事故的措施有哪些

如题所述

施工过程的质量事故预防措施
一、施工质量因素控制 (一)施工人员控制
1.项目部管理人员保持相对稳定。
2.作业人员满足施工进度计划需求,关键岗位工种符合要求。
3.按照岗位标准对项目部管理人员的工作状态进行考核,并记录考核结果。 4.项目部管理人员考核结果与奖罚。 5.劳务人员实行实名制管理。 (二)材料的质量控制
1.材料进场必须检验,依样品及相关检测报告进行报验,报验合格的材料方能使用。
2.材料的搬运和贮存应按搬运储存有关规定进行,并应建立台账。 3.按照有关规定,对材料、半成品、构件进行标识。
4.未经检验和已经检验为不合格的材料、半成品、构件和工程设备等,必须按规定进行检验或拒绝验收。
5.对发包方提供的材料、半成品、构配件、工程设备和检验设备等,必须按规定进行检验和验收。
6.对承包方自行采购的物资应报监理工程师进行验证。
7.在进场材料的管理上,采用限额领料制度,由施工人员签发限额领料单,库管员按单发货。
(三)机械设备的质量控制
1.应按设备进场计划进行施工设备的调配。 2.进场的施工机械应经检测合格,满足施工需要。
3.应对机械设备操作人员的资格进行确认,无证或资格不符合者,严禁上岗。
4.计量人员应按规定控制计量器具的使用、保管、维修和验证,计量器具应符合有关规定。
二、施工过程质量控制 (一)分项工程(工序)控制
1.施工管理人员在每分项工程(工序)施工前应对作业人员进行书面技术交底,交底内容包括工具及材料准备、施工技术要点、质量要求及检查方法、常见问题及预防措施。
2.在施工过程中,项目技术负责人对发包方或监理工程师提出的有关施工方案、技术措施及设计变更要求,应在执行前向执行人员进行书面交底。
3.分项工程(工序)的检验和试验应符合过程检验和试验的规定,对查出的质量缺陷应按不合格控制程序及时处置。
4.施工管理人员应记录工程施工的情况。 (二)特殊过程控制
1.对工程施工项目质量计划规定的特殊过程,应设置工序质量控制点进行控制。
2.对特殊过程的控制,除应执行一般过程控制的规定外,还应由专业技术人员编制专门的作业指导书。
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